Ирина

+13
с 2024
3 подписчика
2 подписки
Не увольняйте сотрудников, если хотите расти на долгосроке

Компании, увольняющие в кризис целые отделы, в будущем зарабатывают меньше, чем те, кто сохранил сотрудников. Зачастую это признак плохого менеджмента, который все равно приведет предприятие к гибели, пишет Александр Столяров в своей статье РБК.
Увольнение тысяч сотрудников в долгосрочной перспективе не приносит выгоду бизнесу, подсчитали американск…

1
Сильный сотрудник не будет работать в вашей компании

По мотивам встречи 👇
Компания публикует вакансии и годами пытается найти сотрудников, занимающихся продажами, на оплату в 50-100 тысяч в месяц.
При этом у компании есть куча причин, объясняющих, почему так сложно ввести сотрудника в компанию и еще сложнее удержать его на долгосрок.
Всех устраивает такой набор причин, потому что это придает смысл тем…

Всем всегда хочется простых и быстрых решений

Человеческий мозг настроен на получение быстрой выгоды. Хочется верить в линейную взаимосвязь “сделал действие - получил вознаграждение”.

Успешный провал. Зачем планировать провалы?

Хотите достигать большего — будь то личное развитие, бизнес или карьера — нужно перестать бояться ошибок, перестать их избегать и начать ими управлять.
Запланированные ошибки/провалы это своего рода стратегия, которая превращает неудачи в инструмент роста.
Большинство людей и компаний действуют по схеме 👇
"Попробовал → Ошибся → Расстроился → Избегаю…

Увольнения генеральных директоров растут. Почему так происходит?

По данным американской консалтинговой компании Challenger, Gray & Christmas, в январе потеряли работу на 14% гендиректоров больше, чем в том же месяце прошлого года. Это самый высокий показатель за последние двадцать три года.

1
Зачем относиться к найму также как к маркетингу?

У одних компаний проблема - мало откликов на вакансии, поэтому выбирать не из кого. У других - есть отклики, но откликаются не те, кто подходит компании.

1
Работодатели разглядели их сильные стороны

Раньше люди предпенсионного возраста не рассчитывали на хорошую работу. Помню, как мои знакомые думали о месте «на вахте» - проверять пропуска или про работу сторожем.

Люди старше 50 лет становятся ключевым активом экономики

В 2024 году работодатели начали приглашать возрастных сотрудников в два раза чаще, чем годом ранее, подсчитал ресурс HeadHunter.

1
У компании с откликами всё в порядке, но с сотрудниками всегда проблемы 🤨

Сейчас все жалуются на недостаток откликов на вакансии.
А вот страховая компания Х не жалуется. У неё с откликами всё в порядке. Но проблемы есть ✅

1
ТОПы тормозят рост компании, а собственники не подозревают об этом

В больших компаниях это часто встречается. Там все понятно - есть процедуры, регламенты, правила, по которым действуют сотрудники, в том числе и ТОПы.

1
Каждый десятый сотрудник ничего не делает

В конце 2024 г было опубликовано исследование Стэнфордского университета. Пятьдесят тысяч разработчиков из нескольких сотен компании приняли участие в нем.

Здесь карьеру не построить!

По мнению Артема Зацепина, руководителя направления корпоративных исследований AXES Management, зумеры, родившиеся с 1990-х годов по начало 2010 года, начнут подыскивать новое место работы уже через год, после того, как поймут, здесь карьеру не построить.