1. Фокус на результатах vs процессах 2. Подход к мотивации 3. Влияние на обучение и развитие 4. Индивидуальные цели vs командная эффективность 5. Оценка производительности: краткосрочные показатели vs долгосрочная эффективность 6. Проблемы и решения Резюме: • Руководитель больше фокусируется на достижении конкретных и быстрых результатов, решении…
Программа наставничества: взгляд руководителей и HR-менеджеров. Противоречия и что делать?
Программа наставничества: взгляд руководителей и HR-менеджеров Когда речь заходит о внедрении программы наставничества, руководители и HR-менеджеры часто подходят к теме с разных точек зрения. Эти противоречия не просто создают дискуссии, но и открывают новые возможности для построения эффективной системы развития сотрудников. Взгляд руководителя…
Что делать, когда не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на Программу наставничества?
Начните с себя: пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год — узнайте свою роль, сильные стороны и точки роста, и как это повторить, внедрив в команду Это первый шаг к решению противоречий и созданию рабочей Программы наставничества. 👉 Ссылка на квиз в комментариях #технологияроста #фабрикаталантов…
Эффективная команда? В чем взгляды руководителя и HR-директора не совпадают? И что с этим делать?
Разные взгляды руководителя и HRD на эффективность команды Эффективная команда — цель как для руководителей, так и для директоров по персоналу (HRD). Однако их подходы к этой задаче часто различаются из-за разной фокусировки и приоритетов. Эти различия могут вызывать разногласия, но их понимание помогает выстроить более сбалансированный и продук…
Что делать, когда не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на Эффективную команду?
Что делать, когда не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на Эффективную команду? Начните с себя: пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год — узнайте свою роль, сильные стороны и точки роста, и как это повторить, внедрив в команду Это первый шаг к решению противоречий и созданию эффе…
Что делать, если взгляды руководителя и HRD на формирование культуры личности расходятся?
Различия в подходах к формированию культуры личности часто связаны с профессиональными ролями руководителя и HRD. Чтобы избежать конфликтов и создать сбалансированную рабочую среду, важно понять, как эти взгляды дополняют друг друга. 1. Стратегия vs. Индивидуальный рост Руководитель видит культуру личности как средство достижения стратегических…
Что делать, когда не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на Формирование культуры личности?
Пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год - ссылка в комментариях #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #КультураЛичности #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз
Приглашение на Мастер-класс онлайн: «Аватар и Роль: сильные стороны и гипотезы роста»
Меня зовут Игорь Гурков, я менеджер по достижению целей для талантов, лидеров, их команд и компаний. Жду вас завтра 2 января в 19:30! Мастер-класс онлайн: «Аватар и Роль: сильные стороны и гипотезы роста» Детали в видео Ссылка на трансляцию в телег-группе в комментариях Чтобы подготовиться и извлечь максимум, пройдите сейчас квиз «Аватар и Рол…
С Новым годом! 🎄
🙏🤩 С Новым годом! 🎄 Мы подготовили от «Фабрика Талантов» новогодний подарок! 🎁 Пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» на Новый год 🎅 Ссылка в комментариях Игорь Гурков, Технология роста. Фабрика талантов #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз
Что делать, если различаются взгляды руководителя и директора по персоналу (HRD) на тему корпоративной культуры
1. Фокус на результатах vs фокус на людях Руководитель видит корпоративную культуру как инструмент для достижения целей бизнеса, минимизации конфликтов и повышения производительности. HRD акцентирует внимание на создании среды, которая мотивирует сотрудников и способствует их развитию. 2. Краткосрочная выгода vs долгосрочная устойчивость Руководи…
Что делать, когда не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на корпоративную культуру организации?
Пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год - ссылка в комментариях #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #КорпоративнаяКультура #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз
Что делать, если различаются взгляды руководителя и директора по персоналу (HRD) на тему ценностей компании
Разные подходы к восприятию ценностей могут быть не проблемой, а ресурсом для роста, если правильно объединить усилия. Руководитель: 1. Ценности как драйвер бизнеса. Для руководителя ценности компании — это инструмент, помогающий достигать стратегических целей. Он воспринимает их как способ мотивировать сотрудников, повысить их вовлеченность и с…