Программа наставничества: взгляд руководителей и HR-менеджеров. Противоречия и что делать?

Программа наставничества: взгляд руководителей и HR-менеджеров Когда речь заходит о внедрении программы наставничества, руководители и HR-менеджеры часто подходят к теме с разных точек зрения. Эти противоречия не просто создают дискуссии, но и открывают новые возможности для построения эффективной системы развития сотрудников. Взгляд руководителя: как наставничество влияет на результат? Руководители сосредоточены на конкретных, измеримых результатах: • Производительность труда работников: Как наставничество влияет на показатели команды? • Скорость адаптации новых сотрудников: Сколько времени понадобится, чтобы сотрудник приносил ценность? • Эффективность команды: Как быстро программа решит текущие задачи бизнеса? Для руководителя наставничество — это способ оперативно повысить вовлеченность сотрудников, укрепить роли в команде и улучшить управление производительностью труда. Взгляд HR-менеджера: как наставничество трансформирует компанию? HR-директор рассматривает программу с позиции стратегии: • Корпоративная культура организации: Как наставничество укрепляет ценности компании? • Снижение текучести кадров: Поможет ли программа удержать таланты? • Инвестиции в обучение: Как быстро вложения в программу окупятся? Для HR-менеджера наставничество — это долгосрочная стратегия, которая строит основу для корпоративного успеха, создавая условия для карьерного роста сотрудников. Противоречия или точки роста? Разница во взглядах руководителей и HR-менеджеров — это не конфликт, а возможность увидеть программу с двух сторон. Руководитель сосредоточен на “сегодняшних” результатах, в то время как HR-директор думает о “завтрашнем” будущем. Чтобы прийти к общему пониманию и решить эти противоречия, важно начать с ключевого вопроса: какую роль каждый из участников видит за собой в этой программе? Ваш первый шаг к гармонии — пройти квиз “Аватар и Роль” Мы предлагаем вам сделать простой, но очень значимый шаг. Пройдите квиз “Аватар и Роль” и узнайте: • Какую роль вы занимаете в своей команде или компании? • Какие сильные стороны помогут вам развивать сотрудников и лидеров? • Какие инструменты сделают программу наставничества эффективной именно для вас? Что вы получите? Пройдя квиз, вы: 1. Поймете, как ваши роли влияют на программу наставничества. 2. Сформируете основу для эффективного взаимодействия с командой. 3. Сделаете первый шаг к устранению противоречий между текущими и стратегическими задачами. Не упустите возможность стать частью изменений, которые сделают вашу компанию сильнее. Наставничество — это не просто программа, это ваш инструмент управления талантами и достижения бизнес-целей. Начните с себя — пройдите квиз и узнайте свою “Аватар и Роль”! Пройти квиз прямо сейчас и получить свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год — - ссылка в комментариях Это первый шаг к решению противоречий и созданию рабочей Программы наставничества. #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #Программанаставничества #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз