Антон Фокин

а чтобы открыть школу уже есть инструмент, в пару кликов все будет готово )
https://space.qtim.pro/

Собственно что мы и тратим туда )
Платформа уже существует 2 года и мы постоянно проводим анализ удовлетворенности и получаем обратную связь как от собственников, так и от учеников с родителями

Чтобы не потерять изменения кэша используются очереди с подтверждением доставки
Мне кажется сложность этой задачи зависит от проекта, как и сказал выше в ecom эта задача на порядок сложнее чем на школе
Изменения ролей довольно редкая операция

кейс когда 100 виджетов на странице у нас не реальный
максимальное кол-во в пределах 10 шт
Сам проект вряд ли получится глянуть, он для школьников - Онлайн-школ №1, https://onlineschool-1.ru/
С инвалидацией кэша все впорядке
в чем проблем сбросить права в рамках одного юзера или одной роли, если были какие-то изменения, у нас на этапе разработки даже не возникло с этим проблем
Я понимаю если это ecom проект, где кол-во и цены меняются почти как на бирже, и то даже этот кейс мы отработали на другом проекте https://4fresh.ru/

Дело не в этом
Клиент в процессе разработки генерил просто огромнейшее кол-во идей, от этого менялась концепция вообще всего проекта
В итоге писали заново ТЗ, рисовали заново дизайн, а потом в разработку

У нас есть клиент, который перерабатывал не просто 3 модуля, он перерабатывал концепцию проекта 3 раза
По сути мы разрабатывали 3 раза один и тот же проект
Потому что там вообще все менялось )

такая вот история......

Я если что из компании Qtim а не из Compass )
Я предводитель шайки, а нынче компании )
Никому ничего не платил
У нас просто хорошие отношения с ребятами из компаса поэтому решили сделать совместный пост, как мы стали использовать их продукт.

Давайте по пунктам:
1) Статья писала не наша компания
2) Всем не угодишь, если вам не понравилось, то понравится другим
Есть такая пословица "На вкус и цвет товарищей нет"

Имелось ввиду что у нас не было опыта как у команды делать такие проекты, потому что мы по сути переходили на новую ступень сложности проектов
В отдельности у каждого члена команды был довольно большой опыт работы

Это как правило исключение а не правило
Идет постоянный найм, поэтому поголовно вся команда не вкалывает 24/7
Но всегда берет гордость за то что удалось собрать такую команду, в которой ни один человек не отказался ради общего дела

Мне кажется вы невнимательно статью прочитали
И судя по первому слову в комменте вы не далеко ушли от 5-классника )

Интересно откуда информация что в команде не было опыта
Как минимум я сам разработчик, который с найма ушел с уже большим опытом, и первые сотрудники в команде такие и были, как правило с прошлой работы
В наших кейсах есть проекты с 5к/rpc которые успешно масштабируются и развиваются
Запущено только за 23 год 6 образовательных платформ, одна из которых входит в топ-2 России (онлайн-школа 1)
Из этой информации выводы делайте сами
И побольше оптимизма, так жить интереснее )

У нас своя схема, верхнеуровнево привели её в статье! Понятно, что все процессы досконально не описывали (может сделаем в следующий раз). Но спасибо за предложение, будем иметь ввиду)

к сожалению, соглашусь, что на рынке действительно много тех кто берет работу и не доводи ее до конца
Только у нас довольно большая доля клиентов которые пришли после неудачного опыта, при этом понеся потери разного уровня есть кто потерял пару млн, но есть рекордсмен с 42 млн
Я же описал опыт нашей компании, как раз с той стороны, что мы можем и без ТЗ и судиться с нами не придется =)

я даже не понимаю откуда вы цифры берете если честно
50-60% планирование и 40-50 на самотек
Как вам в суде поможет ТЗ если в процессе разработки вы захотите что-то поменять. Судя по всему речь как раз про ГОСТовское ТЗ по которому отступать нельзя.
Мы таких переписали довольно много уже, только все клиенты в итоге отступают от него довольно часто.
Ну и вообще если задумываться о том с чем в суд идти и с такой подачей заходить к исполнителю, то мне жаль тех с кем вы работаете )

Я честно говоря вас вообще не понял )
А если бы с нами нельзя было планировать, то сидели бы мы без клиентов, а у нас обратная ситуация

Если вы работаете в сфере IT то наверняка понимаете, что ТЗ у заказчика как правило ассоциируется с огромной портянкой текста, где он ничего не понимает. Наша статья больше про то, что мы не про такое ТЗ
Клиент в 80% случаях даже не знает, что такое Story, cjm и тд

Все было как раз оговорено заранее, что если есть доп работы, то мы их делаем и по факту выкатываем счет. Просто когда он понял, что дофига всего наговорил, то начал давать заднюю.
У нас много клиентов из РФ с кем так работаем и все ок.

Москва не сразу строилась. Первый контакт с западом ни у кого с Coca-cola или Amazon не начинается. Вот и мы попробовали и более-менее опыта в этом направлении появилось. А раз он довел проект до конца с нами, значит ему было удобно с нами нянчится )

Вряд ли нас поимели ) мы довольно хорошо заработали на проекте, а клиент в итоге остался доволен. Какая разница зачем иностранцы к нам приходят, за MVP или еще чем-то, если мы можем на этом заработать и довольно не плохо.

Немного не так поняли, там не автотесты, там имелись ввиду тесты, которые школьники проходят.
Учитывая подкованность школьников, они могли легко подтосовать результаты и всегда проходить на 100% ) Мы этот пробел убрали.
Все тесты теперь работают на вебсокетах и все результаты в реалтайме синкаются с бэком.

Наша команда попала в аналогичную ситуацию, когда что-то за кем-то переделывать не имеет смысла. За примерно такой же срок реализовали: платформу(LMS) + отдельно фронт под планшеты и мобильные, мобилку на Flutter, сайт, блог и порядка 10 разнонаправленных лендосов. Только кол-во людей в разработке было меньше =)
https://vc.ru/s/1160090-qtim/510670-peredelyvaem-za-stroitelyami-bystro-dorogo-normalno

К сожалению, к физической культуре в целом у нас такое отношение по всей стране.
Данная платформа позволяет получить качественное образование, физ подготовкой уже должны озаботиться родители и самостоятельно водить по секциям. Возможно, это сугубо мое мнение.

ЧТД

Не поленился изучить подробнее ваши кейсы.
Не нашел ни одного проекта на Go или Java.
Зато нашел отличный проект "Сайт Фонда семьи Тиньковых", который сделан на Битре, и что еще более интересное с применением jQuery.
В 2022 году кодить на jQuery, ну такое...

Учитывая ваш стэк и то, что вы двигаете битрикс, то я сомневаюсь в вашей квалификации.
К тому же ваши кейсы говорят сами за себя. Вы говорите, что вы студия номер 1 для банков, хотя кроме промо-сайтов ничего не делали для них, не вводите людей в заблуждение. Среди кейсов нет ни одного хотя бы со средней нагрузкой.
Вы до сих пор юзаете реакт-Натив, когда весь мир переходит на флаттер. У вас в стэке Yii2, разработчики, которого просят помощи у open source сообщества, чтобы выпустить 3 версию.
У вас отличный маркетинг и дизайн, не более того. А на счет прогерской части я бы вас самих проверил на квалификацию)

Наша компания как-то пыталась пройти отбор в вашу партнерку, как выяснилось для вас не важен опыт и скилы, для вас важна красивая обертка, отказ получили потому что, недостаточно красиво КП предоставили :)
Да и компании, которая считает, что битрикс можно масштабировать и кастомить, я бы сразу не стал доверять. Любой человек, у которого уже есть магазин на битре поведает, какая это боль в плане кастомизации, особенно если товар не стандартный и есть внешние интеграции.
У нас в кейсах уже с десяток кейсов, когда клиент пришел со словами «я не хочу больше битрикс».
Можно, конечно говорить, что руки должны из нужного места расти, но я лично считаю, что нормальный проект всегда должен строиться на каком то фреймворке, а не готовой CMS, если конечно магазин не на сотню товаров.

Тут вы к сожалению ошиблись, я не обладаю такими навыками.
Я же ведь программист и писать это не мое.
И кстати делегировать действительно полезно, когда я это понял наша компания начала делать проекты гораздо быстрее ;)

Внезапно, вы отгадали )