Антон Фокин

Привет, я — Антон Фокин, CEO Qtim и это последняя статья из трилогии о развитии EdTech. В предыдущих статьях рассказал о трендах и коллаборациях бизнеса и образования. Сейчас подсвечу трудности и перспективы, которые будут ждать нас в сфере образования в ближайшее десятилетие.

Привет, я — Антон Фокин, CEO Qtim, сегодня расскажу об изменениях в образовательных технологиях и новых методиках.

Всем привет, это все еще Антон Фокин, CEO QTIM, и сегодня расскажу про наш кейс. С 2020 года QTIM работает над проектом «Понимаю», целью которого является создание сервиса психологической помощи для корпоративных клиентов. Изначально заказчик использовал Medlinesoft — платформу, которая создает программное обеспечение для здравоохранения, но решил…

Юзабилити — удобство использования продукта, веб-сайта или приложения, эта метрика определяет, насколько пользователям удобно пользоваться, соответствует ли ваш проект их ожиданиям.

Мы занимаемся аутсорс-разработкой уже семь лет, и за это время успели выработать алгоритмы по работе с рисками. Глобально наша задача заключается в том, что выпустить работающий проект вовремя. Какие-то фичи могут дорабатываться и после запуска, по желанию заказчика. В этой статье уделим внимание устранению проектных рисков. Какие еще бывают типы р…

У нас в компании много удачных проектов, но хочу выделить кейсы Онлайн-школы №1 и 4fresh.

Итеративное планирование — метод создания, проработки и улучшения проекта, один из фундаментов Agile, хотя применять его можно и без этой философии. Простым языком это называется всем известным методом проб и ошибок. Вместо того чтобы, создавать большой план в начале работы, планирование не прекращается, непрерывное улучшение. Это позволяет подстра…

В нынешних реалиях горизонт планирования сужается, а скорость принятия решений должна быть молниеносной. Как грамотно управлять проектами в таких условиях, рассказывает генеральный директор Qtim Антон Фокин.

Розовые очки надеты не только у заказчиков разработки, но и у самих разработчиков. Нам пришлось на собственном опыте понять (и простить себе) их все, чтобы провести работу над ошибками.

Кофемания в нашем офисе точно присутствует, но мы не про сеть кофеен в Москве. Самые ненавистные минуты всех сотрудников Qtim — это когда нужно ждать свой американо и сэндвич, мысли в этот момент только о дедлайнах.