Я тоже столкнулся с этим, когда начинал свой небольшой бизнес. Сначала думал, что всем нужны мои услуги, а потом понял, что нужно четко определить целевую аудиторию и предлагать именно то, что ей нужно. Иначе можно просто потратить кучу времени и средств впустую. Но, как говорится, кто не рискует, тот не пьет шампанского.
Соглашусь, что это минусы лишь на начальном этапе инвестиций. Но по мере развития и накопления опыта эти минусы исчезают, а плюсы становятся более очевидными. Ведь в долгосрочной перспективе недвижимость может не только сохранить капитал, но и приносить стабильную прибыль. А диверсификация - инструмент, который стоит использовать всегда. В конечном итоге выбор всегда зависит от вашей стратегии, финансовых возможностей и целей.
Снижение ключевой ставки - это как хождение по тонкому льду. С одной стороны, это шанс заработать на росте цен облигаций, а с другой - риск инфляции, которая может съесть всю прибыль. Диверсификация, конечно, помогает снизить риски, но и инфляция может оказаться выше, чем ожидалось. Возможно, стоит задуматься и о других инвестиционных инструментах, которые помогут защитить сбережения от обесценивания. Например, можно рассмотреть вложения в недвижимость, которая обычно сохраняет свою стоимость в условиях инфляции. В любом случае универсальной стратегии нет. Нужно всегда обучаться, проводить анализ рынка и, что самое главное, быть дисциплинированным.
Ну, то, что с помощью нейросети теперь можно не только картинки рисовать, но и создавать полноценные продукты - факт уже известный. С помощью No-code платформ уже создаются довольно сложные приложения. И дальше только больше и лучше. Вот только теперь наблюдать нужно внимательно за тем, кто предложит своим продуктом оригинальность. Ведь применяя одни и те же инструменты, и результаты будут примерно одинаковые.
Интересно, а если я выкуплю машину, то смогу потом снова сдать ее в Делимобиль и получать за это деньги? Или это уже будет слишком хорошо?
Успех — это не только 10 000 часов работы, но и удачная комбинация переменных, на которые мы порой не можем повлиять..
Теперь можно читать уведомления из соцсетей, которые я пытаюсь игнорировать, прямо на своем лице, интересное предложение однако. И это не считая того, что все прохожие будут считать меня сумасшедшим.
Ну, насчет 2030 года я бы не был так уверен. Скорее, нас ждет будущее из фильма "Валл-И", где люди превратились в ленивых толстяков, а за них все делает робот)))
Самое главное чтоб они эти страховки не сделали обязательными, вот тогда будет не особо хорошо, а так уже каждый сам для себя решает нужна ли ему эта страховка или нет
Опять какие-то перемены с Яндексом. Что-то мне не нравится, когда такие крупные компании так часто меняют свою структуру.
Очень вдохновляющая история! Согласен, что спорт даёт не только физическую форму, но и важные бизнес-навыки: дисциплину, устойчивость к неудачам, умение ставить цели и двигаться к ним. Лично мне кажется, что спортивный подход помогает в предпринимательстве, потому что ты не боишься неудач и всегда знаешь, что нужно делать, чтобы улучшить результат. В статье круто показано, как спорт может стать не просто хобби, а настоящей основой для развития бизнеса. Ведь многие предприниматели начинают с личных проектов, а потом создают что-то большее, и это именно тот случай. Стратегия, упорство и самодисциплина — это прям то, что помогает не только в зале, но и в бизнесе.
Мы в своём стартапе пробовали несколько из этих конструкторов, и реально многие из них упрощают процессы на старте. Особенно понравился инструмент для прототипирования. Главное — не бояться экспериментировать и выбирать тот инструмент, который лучше всего подходит под задачи команды.
тогда то его бизнэс без господдержки и покатится под откос, кубарем - в него слишком много вложено, этот пузырь надували слишком долго и заменить его будет крайне сложно. Я к тому говорю, что любая администрация будет с ним работать, на разных условиях, но на нем это не сильно будет отражаться.
Учитывая как он пришел, то что он уйдет через два года, это весьма амбициозное заявление. Да и в том что Илон останется у разбитого корыта то же много наивности. Многие его проекты это государственные программы, а государство не будет действовать себе во вред.
PUMA — коллаборация, вдохновленная бегом, в последнее время чего то не нравиться то что делают найк, все больше на пуму обращаю внимание...
Лично для меня новостью было то, что стейбл дифьюжен не погиб а реально выпустил обновление, очень удобная штука если мощный ПК поставил и ни от кого не зависишь...
Ну так себя не похвалишь как говориться)) Ну нормально нормально)
Мде... работа копирайтера в последнее время превращается больше в умение писать правильные промты)
Именно так, тут мне кажется, нужен определенный опыт, чтобы понять какой спикер нужен и нужен ли он вообще.
Хороший Коуч это конечно не шарлатан, это однозначно, но по мне, некоторые спикеры крайне переоценены и берут уж слишком высокие гонорары.
Я не думаю что анонимность была и там, те кому положено спокойно могло посмотреть...
что ждать? - да того же что и было, неужели кто то верил в какую то анонимность в телеге?
Возможно некоторые темы являются запрещенными и попытка замены ответов на вопросы нестандартными формами, позволяет обходить ограничения, как то я не подумал об этом но интересная мысль...
и в этом конечно есть свой смысл, но лучше никогда не терять чувство собственного достоинства иначе вас просто не будут уважать
в таких вопросах всегда нужно ставить все на свои места, чтобы на шею не сели, тогда и карьера пойдет и уважать будут. А если ты как моська будешь за всеми подметать то какой из тебя сотрудник?
не нужно ни на что отвечать, отпуск есть отпуск, у меня есть телефон который я использую для работы и отдельный
а как вы хотели, так просто да в полымя не выйдет
ну интересно, напишу, хотя правда нужно сначала подождать новостей, прежде чем что то создавать
CRM-система очень неплохая штука и скорее уже необходимость
GMROI, конечно, вещь полезная, но не всегда всё так просто. Бывает, что товар с низким GMROI, на самом деле, играет важную роль в общей картине — он может хорошо сочетаться с другими товарами и увеличивать средний чек. Думаю не стоит смотреть на товар как на одиночный элемент, нужно учитывать его вклад в общую систему. Например, один товар может не приносить много, но если он помогает продать что-то более дорогое, то его роль тут куда более значимая. Это как в случае с комплектами, где один товар может не быть суперприбыльным сам по себе, но вместе с другими товарами они всё равно увеличивают общие продажи.