Андрей Колобов
Выученная беспомощность – это всего лишь привычка, а любую привычку можно перепрограммировать. Важно начать с маленьких шагов, чтобы не перегореть и не сдаться, например разбивая задачи на более мелкие шаги. Но тут еще очень важно – регулярно напоминать себе, что все получится.
Так это тот же креатив, только более продуманный. Тут даже малейший перекос в сторону агрессии или неуместной шутки может привести к неожиданным последствиям. Зато если все сделано правильно, такая стратегия может выгодно сыграть как для компании, которая "троллит", так и для той, которая оказывается объектом булинга.
На мой взгляд, в этом и кроется главная проблема при найме маркетолога. Предприниматели просто не понимают, какие задачи он решает. Его воспринимают как специалиста по рекламе, не осознавая, что это постоянная аналитика, сегментация аудитории, постоянная корректировка стратегии в продвижении на основе аналитики. В итоге выбор делают по цене, тратят деньги, а результата не получают. Нанимают нового специалиста и в итоге платят уже больше, чем если бы сразу нашли профессионала по дороже, но который комплексно подошел бы к работе, поняв, какие задачи преследует бизнес.
Знаю, что многие компании внедряют автоматизированные процессы управления доступами через Iam-системы или используют Dlp для контроля утечек. Это реально помогает уменьшить влияние человеческого фактора. А если ничего не предпринимать, то все так и будет тянуться и продолжаться: кто-то забыл закрыть доступ, кто-то использует личную почту, а компания - терять данные. Автоматизация этих процессов как минимум снимет нагрузку с сотрудников и риски утечек, а как максимум - убережет репутацию компании, потеря которой может быть равносильна потере бизнеса.
А вообще, это же не только про рекламу. Везде так, наверное. Привыкли делать по старинке, а эффективность никто не проверяет.
А будет ли возможность добавлять ссылку на регистрацию или покупку билетов прямо в событие? Это было бы очень удобно.
Конечно, это проблема, но такое везде. Разве на Ютубе нет накрутки просмотров и подписчиков? Мне кажется, обе платформы с этим борются, но не всегда успешно.
Наконец-то я смогу купить что-то полезное в «Магните», кроме туалетной бумаги и гречки)) Genshin Impact, жди меня)
Я же об этом и говорю. )) Можно попробовать использовать Look-alike аудитории или сегменты по CRM. Это должно быть эффективно, поскольку алгоритмы в РСЯ работают с большими объемами данных, а это может дать весьма неожиданные результаты. ))) Мой косяк. ) Надо было уточнить, а то получается, что резко перешел к рекомендации, думая, что это и так понятно, раз про сужение речь была. )
Методика чистки рекламных кампаний вполне подходит именно тут, но в других случаях может сработать на оборот. Потому, что такая фильтрация ключей может ужать охват и повысить CPL. Так, что придется пробовать и подбирать смежные ключи, даже если они кажутся не супер конверсионными. Кстати, можно попробовать еще использовать Look-alike аудитории, ну или сегменты по CRM. Иногда они тоже дают весьма неожиданные результаты, и можно увидеть новые возможности, которых раньше не замечали.
Не поспоришь. Тестирование гипотез – реально мастхэв для любого, кто хочет добиться успеха в Яндекс Директе и не слить бюджет. Думаю, тут реально важно еще посмотреть, что происходит после клика. Я бы использовал инструменты вроде Яндекс.Метрики (карты кликов, вебвизор) или GA4, чтобы понять, где пользователи сливаются и какие элементы лендинга не работают. Если, например, на мобилках низкая конверсия, возможно, дело в скорости загрузки. В общем, лучше не просто тестить гипотезы, а делать это точечно – так и бюджет сэкономится, и оптимизация пройдет быстрее.
Как мне кажется, не всегда универсальные тренинги могут решить проблему. Иногда может потребоваться даже более глубокая работа с психологом. Думаю, что каждый руководитель уникален по своему и требует к себе индивидуального подхода. К тому же очень многое зависит от корпоративной культуры. Потому что если в компании не ценятся инициатива и ответственность, то и никакие тренинги не помогут.
Что тут скажешь, сейчас рынок, можно сказать, в режиме ожидания. Инвесторы держат деньги на денежных инструментах, а фондовый рынок пока остается в стороне. Но как только ЦБ начнёт снижать ставку, всё может резко поменяться. Деньги начнут перетекать в акции, и мы, скорее всего, увидим серьёзный рост. Главное, правильно выбрать момент для входа.
В залоговом финансировании действительно условия обычно более гибкие, чем в том же кредите под залог имущества. Но важно понимать, что это не халявные деньги. Тут реально не стоит торопиться и внимательно изучить все предложения. Ведь если что-то пойдет не так, можно лишиться не только бизнеса, но и имущества.
Возможно, стоит рассмотреть кредит без залога. Проценты по таким кредитам обычно выше. Но, по крайней мере, если что-то не сложится, есть шанс сохранить свою собственность.
Пришвин понравился. Хороший философ. Читал "Земной круг", и, кстати, тогда тоже поймал себя на мысли, что из этой книги мог бы выйти отличный сериал. Главное, чтобы сценаристы не испортили атмосферу и смогли передать всю глубину книги, сохраняя зрелищность.
Ретроспективы - это весьма рабочий инструмент для улучшения работы команды. Они помогают не только подвести итоги, но и найти пути для развития. Во время ретроспективы команда может обсудить, что прошло хорошо, а что не очень, а также выработать план, как улучшить результаты. Но очень важно создать атмосферу, в которой каждый будет чувствовать себя комфортно. Важно, чтобы никто не боялся высказывать свою точку зрения. Именно в такой среде команда может честно говорить о проблемах и совместно искать решения. В противном случае это будет лишь отчет о проделанной работе и сухое подведение итогов с поставкой очередных задач.
Аэрофлот не плохо отыгрался после всего, даже быстрее, чем можно было подумать. А вот Мечел могут погубить его огромные долги. И не удивительно. Ну а что интересно, так это понаблюдать, как после такого размытия акционеров дальше будет себя вести Сегежа. Видимо, пропустил где-то их объявление о дальнейших планах.
Ну вот и Apple поддалась давлению. Жаль, что свободный доступ к информации становится все сложнее.
Меньше сделок, больше денег: технологические гиганты точно знают, на кого делать ставку))
Заявленная интеграция с ИИ пока не очень конкретна, при самой стандартной функциональности. Поэтому успех зависит от того, насколько удобным окажется сам сервис для пользователей.
Согласен, автодополнение - удобная штука, но полностью на него полагаться нельзя. Нужно всегда проверять код и понимать что происходит.
Россия и Никарагуа начали работу в рамках межправительственной комиссии по созданию в стране сети принимающих карты «Мир»
Вообще это хорошо, когда наши карты расходятся по миру и в некоторых странах будет возможность заплатить именно ими, нежели брать с собой наличку
Было бы здорово, если бы такой ИИ научился создавать реалистичные аватары для видеоконференций. Это бы сильно упростило жизнь.
На самом деле много людей недооценили потенциал Одноклассников для бизнеса. Хотя платформу часто воспринимают как что-то старое, это один из тех случаев, когда неигнорируемая аудитория может сыграть на руку. Для определённой ниши, особенно если твой продукт ориентирован на более зрелую аудиторию, она может быть настоящим золотым дном. Здесь важно понимать, что алгоритмы Одноклассников дают возможность попадать в ленты с минимальными затратами, если делать контент правильно. Лично я заметил, что контент, заточенный под эту платформу, работает лучше, когда он ориентирован на личные истории, а не на сухую рекламу. Так что если правильно настроить стратегию, можно получить очень хороший отклик.
У меня был опыт работы с работодателем, который вначале казался нормальным, но позже начал проявлять подозрительные моменты. Например, обещания высокой зарплаты и отсутствие официального оформления. После прочтения этой статьи понял, что вовремя заметил ключевые признаки мошенничества. Очень полезные советы — теперь точно знаю, на что стоит обращать внимание при выборе работодателя.
"Функции подбора продуктов и оплаты в один клик доступны американским пользователям с подпиской Pro за $20 в месяц" - как же это здорово и совсем не дорого. Это как раз то, что мне просто необходимо))) А когда у нас появится?
Хорошо, что контент перенесут на Prime Video. Я уже подписан на него, так что для меня ничего не изменится.
Не совсем понимаю, как можно совместить коммерческую деятельность с общественной пользой. Это же противоречие.
Бухгалтеры тоже люди и могут ошибаться. Но зато, потом они умудряются все быстро исправлять и никаких казусов не происходит)))
Ага, когда думаешь, что самый умный и сейчас нагнешь этот рынок. )) У меня так тоже с первым ноутом было. Прям один в один. Купил вроде по скидке и сразу попал на ремонт. Так удивило. Долго думал, как же так можно сделать, что вроде как работал, а домой принес, а он не подает признаков жизни. Все эти супер-скидки не просто так сделаны. Как говорится, бесплатный сыр только в мышеловке. А вот уценка - это уже другая совсем история. Тут, по сути, ты уже получаешь тот же товар, но без лишних рисков.