Максим Имасс

+18
с 2023

Организационный консалтинг | Развиваю руководителей и команды, используя авторские технологии с гарантированным и измеримым результатом | Заявка: maximimass.com

10 подписчиков
1 подписка
Как построить систему работы с клиентами и повысить интерес и вовлеченность продавцов?

В компании Торговый Дом «Крона» стремительный рост бизнеса поставил перед руководством сложную задачу: не только удвоить производство и оборот за три года, но и повысить качество продаж, чтобы стать ближе к клиентам. Система работы отдела продаж нуждалась в перестройке — перейти от разовых продаж к долгосрочным отношениям с клиентами, а также повыс…

11
Самые серьезные и распространенные ошибки HR-менеджеров
Самые серьезные и распространенные ошибки HR-менеджеров
Почему генеральный директор должен провести день в отделе кадров?
Почему генеральный директор должен провести день в отделе кадров?
Фатальная ошибка руководителя: не пытайтесь решать нестандартные ситуации стандартными методами
Фатальная ошибка руководителя: не пытайтесь решать нестандартные ситуации стандартными методами
Клиент – это тот, кто платит нам зарплату или коротко о 4 “грехах” клиентского сервиса
Клиент – это тот, кто платит нам зарплату или коротко о 4 “грехах” клиентского сервиса
Как собственнику бизнеса преодолеть личностный кризис и вывести компанию на новый уровень? (+ чек лист)

Ваша компания достигла стабильности, но вы чувствуете, что личные страхи и неуверенность мешают дальнейшему росту? Главная героиня этой истории столкнулась с подобной проблемой. Находясь на грани эмоционального выгорания и испытывая страх перед будущим, она обратилась за помощью и коучингом ко мне. Что было дальше - рассказываю в этом кейсе!

11
Микроменеджмент: вред и альтернативы
Микроменеджмент: вред и альтернативы
Почему топ-менеджеры, успешные предприниматели и инвесторы так тяготеют к спорту, особенно к экстремальному или сложному?
Почему топ-менеджеры, успешные предприниматели и инвесторы так тяготеют к спорту, особенно к экстремальному или сложному?
Как вернуть мотивацию топ-руководителя и решить вопрос выгорания в тот момент, когда вдобавок к оперативным задачам добавляются задачи трансформации и развития бизнеса?

Этот кейс создан для руководителей высшего звена, HR-менеджеров и HRD, стремящихся повысить мотивацию и вовлеченность своих сотрудников. В этом кейсе я расскажу, как с помощью технологии Shadow Work Coaching вернуть мотивацию, уверенность и энергичность сотрудников, а также преодолеть выгорание и эмоциональное истощение. Герой кейса — генеральный д…

11
Как формировать и развивать команду в условиях изменений + чек-лист
Как формировать и развивать команду в условиях изменений + чек-лист
"Критика выбивает моих сотрудников из колеи. Я деспот или мои люди слабые?"
"Критика выбивает моих сотрудников из колеи. Я деспот или мои люди слабые?"
Корпоративный университет: с чего начать и как избежать рисков?
Корпоративный университет: с чего начать и как избежать рисков?