Pro Project Managment - Блог1!
Личный блог о проектном управлении. Цель блога — делиться знаниями в сфере IT менеджмента, способствовать росту Senior PM, BA и SM. И освещать новости IT.
Потому что в этих проектах небыло пм-ов и скорее всего подход был просто сделать задачу и возможно использовать тот же канбан или скрам не понимая его сути
фейк
из всех постов этот более или менее нормально написан - но все равно еще много корректировок нужно!
Экзамен начался - тяни билет!
и напиан пост, все слитно - не читабельно! И картинок вообще нет! Исправить!
Тока клиентам такое не говорите! Сделаете маркетигувую компанию, у бизнеса нету продаж - а вы Кто сказал что бизнесу нужны продажи или клиенты! Ненужны - это маркетинг 2.0 от Анастасии!
Естественно я всем помогаю! Мы живем в веке где маркетологом без навыком - нужно помогать! Бо пропадут!
Последняя твоя мысль правильная! Не нужно лезть и комментировать тему которую не понимаешь! Зачем ты блог по маркетингу завела - нужна тебе блог по рисованию вести!
Анастасия, у тебя много постов и ноль подписчиков - как так - ты же маркетолог! Я недавно тока завел блог и уже сколько! Меня даже цитирует на Хабре!
Нужно заниматься рисованием - ненужно заниматся тем что не умеешь! Маркетинг не твое!
Не одобряю
.
Слабая упаковка этого поста! Нету картинок!
много постов но мало подпичиков - почему? Некачественный маркетинг!
много постов но мало подпичиков - почему? Некачественный маркетинг!
у вас фейковые подписчики!
Ставь лайк 👍 и подписывайся на блог! Вместе мы сделаем IT снова великим! 🚀💪
жесть
чтобы лицо было пушистое
Да у вас все подпищики - фейковые! Недавно зареганый! Зачем таким заниматся - насоздовать фейковых подпищеков и подписатся на свой блог! Зачем?
тогда подписывайтесь на мой блог и растите как професионал, также изучайте как правильно создовать посты, напримере моих - глядишь чему-то научитесь!
вы уверены что ваши подпищики живые?
ноль активности и коментариев!
Они не проходили мою школу - добавить пункт!
ничего нового - пост написан ИИ
это эффект бурито
Здесь нужно понимать, что приход PM на проект означает, что долгое время на проекте не было и соответственно небыли хороши налажены процессы, команда привыкла работать по старинке. В какой-то момент было принято решение, что на проекте не хватает проектного менеджера. Соответственно, он приходит для налаживания всех процессов, улучшения регулярных поставок и так далее. Естественно, что он столкнётся с сопротивлением, так как людям обычно комфортнее работать по привычной модели. Кроме того, возможно, что сейчас им приходится работать меньше и "филонить". ПМ должен быть готов к этому и преодолевать такие трудности.