20 лет в финансах. Знаю все про господдержку бизнеса, сопровождаю инвестпроекты: от идеи до перерезания ленточки. Будни финдира: https://t.me/RomanProzorovskiy
👉Считаю, что чем больше компания, тем меньше решений должно зависеть от одного человека. Задача лидера — быть не «спасателем», а создать команду, которая сама тушит пожары.
Спросили меня на днях, как в крупной компании с разветвленной структурой организовать ключевые бизнес-процессы. Решил тут тоже написать свой ответ.
Таким образом, любая новая компания, которая создается внутри большой корпорации, подстраивается под существующие стандарты работы ОЦО – в бухгалтерском и налоговом учете, закупочной деятельности, правовой, кадровой, экономической работе.
Это нужно, чтобы на расстоянии вытянутой руки встречаться с первыми лицами Правительства страны и региона, отвечающими за развитие бизнеса, получать от них ответы на свои вопросы и обозначать им проблемы в отрасли. А иначе как они об этом узнают?)
Сегодня расскажу про правило, которое сохранило мне нервы и многие часы работы. Речь о работе на результат, а не ради «процесса».
P.S. Если вы не видите финишной ленточки в ближайшей перспективе — не бегите. Лучше потратьте эти часы на то, от чего точно будет отдача.
Я считаю, что планирование — это основа. Однако, будем реалистами -— жизнь вносит свои коррективы в любой план. Но это не повод отказываться от него, а наоборот — причина сделать его гибким. Сегодня поделюсь нюансами, которые нужно учесть в финплане.
Современный финансовый директор работает на стыке финансов и IT. Настройка учётных программ и интеграция ПО – это уже базовая компетенция финансиста нового времени. Что будет дальше? И какие тренды я вижу в этом направлении? Делюсь в статье.
Поэтому, если финансист умеет настраивать и администрировать системы учёта, автоматизировать рутину, глубоко анализировать данные для прогнозов, он становится «гибридом», за которого компании готовы платить в разы больше.
Расскажу свое мнение, почему считаю, что в некоторых случаях бизнесу можно воспользоваться факторингом.