Влад Бад
Что мешает "Торговикам" сделать аналогичные площадки (как у МП)-?
Да ничего не мешает...
Предлагаю:
Отраслевому объединению «Союз Торговых Центров: Россия, Беларусь, Казахстан»
СДЕЛАЙТЕ САЙТЫ, по функционалу схожие на эл.площадки маркетплейсов.
Сделайте их:
1 - для каждого ТЦ,
2 - для всех ТЦ, находящихся в городе,
3 - для всех ТЦ (Россия, Беларусь, Казахстан)
Не нужно сидеть "на попе" и придумывать про "...и не приближайтесь к нам ближе 5км...".
Нужно работать и конкурировать Маркетами.
И БУДЕТ ВАМ СЧАСТЬЕ (и свой кусок пирога)-!
вот это и называется "дохнут"
...НАКИПЕЛО!!! Началась "драчка" он-лайна с офф-лайном. Причём во всех товарных группах. Народ приходит в офф-лайн магазин, чтобы "потрогать ручками и посмотреть глазками", а покупает на он-лайн площадках. Магазины "дохнут"...
Если "норм"-то отлично но, не расслабляйтесь ни на мгновение.
Личный опыт: кредитовался 5-7 лет без перерыва под залог квартиры.
Дважды чуть не погиб "в командировке"...
Согласен - интересно но, до определённого момента.
И этот момент сначала называется "кассовые разрывы", затем "кассовый взрыв"...это-финиш "интересности".
Это именно то, чего мне сильно не хватает...
В Вашей команде вместо юристов - танкисты. Уже не действует Постановление Правительства РФ от 24.01.2024 N 59 "О порядке оказания услуг телефонной связи".
Потом невыгодные пошлины отменят/подкорректируют...важно "вдарить, чтоб боялись"!!!
Вспомнилось: в 90-е мы выезжали торговать на рынок в соседний городок. Там торговала пирожками "приходящая" женщина/бабушка, белорусского происхождения.
Пирожки у неё были просто превосходные, большие, с начинкой капуста/яйцо и ещё с разными вареньями.
Это было просто объедение.
Ценник был больше обычного, но для таких изделий нам было не жалко, пироги брали даже с собой домой.
Через некоторое время наглые торговцы начали ей высказывать "а чё так дорого!" и она чуть снизила цену, хотя мы ей сразу сказали "так делать не нужно".
И в один прекрасный день она пришла с пирогами и сказала "всё, сегодня последний раз пришла, проторговалась я".
Просто - аналог с "торговыми сетями"...
Очень страшно - потому как девать всё это некуда (в случае чего). Возьмут, но за копейки
Закупать готовую продукцию за бугром стало в 3-4 раза дороже, а производить самим - чуть дешевле. Комплектующие из-за бугра-стали дорогие, а наш труд - стал дешевле в 3-4 раза. А это - экономия средств (вместо подорожавшего "забугорного" труда в импортном изделии). Вот и вся арифметика.
...у нас один работник на протяжении 10 лет каждый год звонил 31 декабря и говорил, что он "уволился", а 10-11 января звонил и спрашивал: "можно выйти на работу?" и выходил на работу. Мы даже не спрашивали: "что и как". Вот догадайтесь: "а почему так?".
Прокомментирую фразу - "многие прошли через это, только почему-то об этом не говорят": не говорят, потому что "даже вспоминать страшно"...плавали-знаем...
....я не имел физической возможности ознакомиться с Вашим незаконным предложением (находился длительное время вне зоны доступа к мобильной связи).
Имею на руках документы, подтверждающие данную ситуацию.
Вы не имеете права изменять условия тарифа методом "неотказа" клиента.
Вы имеете право изменять условия тарифа только «с согласия клиента».
Соответственно: Вы нарушаете действующее законодательство.
Со мной примерно также пытался "поиграть" МэТэСэ и сейчас имеет от меня всего 200 руб/месяц, вместо бывших 600 (на тот момент времени, и это - 4-5 лет назад).
А я вот эту смс прочитал только 30,01,25, по возвращении из отпуска (с билетами на дальний перелет) когда списали абонентскую плату больше обычной. В чате оператор сказал, что вернуть предыдущий тариф нельзя. Буду писать на сайте Роскомнадзора и ждать ответа...
ПОдтверждаю. Если сравнивать отдачу от рекламы в гугле и рекламы в яндексе, то отдача от гугл-рекламы - в несколько раз выше.
Мы так же "попали" в середине 90-х с мебельным производством. Развивали производство, выбрав сложнейший на тот момент времени продукт (мягкая мебель из массива древесины, включая литье подушек с эргономической поверхностью).
Сбыт полностью возложили на госструктуру по Договору.
Но оказалось, что госучреждениям наш вид товара нафиг не нужен.
Собственные продажи продвигать было некому.
А производство уже идёт полным ходом, кредит почти израсходован, нужно возвращать.
Инфляция +30 процентов ежемесячно.
Жуть...
Кое-как выкарабкались...
Но, опыт - он "сын ошибок трудных".
Сейчас работаем только по выверенным методам.
И никаких маркетплейсов...строго на себя
Про чай - этот проект "не выстрелит". Но - удачи. Как говорится - надежда умирает последней.
Считаю, что для ИП, который "затеял швейку", нужно убрать все налоги.
И дать "Героя Труда" (лучше - не посмертно)
Таких бизнесов - примерно 98 из 100. И это - реальность 2024. Происходит "схлапывание" потребительского спроса.
Всё остальное - это производное от ситуации.
Не все бизнесы возможно механизировать/автоматизировать/запрограммировать...
Пример: швейный цех в Малайзии - это навес от солнца и оградка (для защиты от бродячих собак).
Швейный цех в России - это капитальное сооружение / теплоснабжение...
И т.д.
Кстати, у нас так же. Все "косяки" - они за счёт "автора". Бывали случаи, когда у резчика руки затряслись, он бросил нож и сказал: "не буду резать-я боюсь" (очень дорогой ковровый рулон). И это реальность - я сам видел. Кто бы мне рассказал - я бы не поверил.
Прочитал.
Вполне адекватное понимание "сущности" бизнеса.
Вопрос: обычно здесь появляются статьи от уже "замораживающихся" бизнесов...
Назвал завуалированно, чтобы не грубить - всё-таки "черный пояс":)))
А в этом повествовании вполне позитивная концовка.
Бизнес "продолжает жить", или я чего-то "недопонял"?
Согласен/сложно...Но мы же как-то тянем...и тянем уже более двадцати лет. Значит - не всё так однозначно. А на маркеты (умные/ушлые) идут с тем товаром, на который 5-кратная наценка и, даже при распродажах (неожиданных), они (умные/ушлые), даже если и потеряют 2-х. кратную наценку, то у них останется ещё "на жизнь".
А те, кто надеется на маркете "что-то заработать" при своей марже в 25-50% - изначально "попали".
Именно поэтому мы и работаем, надеясь только на себя.
Открываю ВК с периодичностью 2-3 месяца и тут же закрываю. Это какая-то "помо*ка", или я "*уповат"...
дополню про то, как маркеты "дали жизнь маленьким производствам": и доят их "как хотят" (или "как котят")
1 - для Китая: разработать дизайны "под них" и "вцепиться в китайцев зубами" (суровый Договор и только с предоплатой - иначе "швах").
2 - для России (и это "не главное"): "брэндируйте" зайчиков под Рос/гос/фирмы, начиная с компаний из свеженьких нац.проектов и вручайте им за 5-кратную стоимость.
3 - всем розничным покупателям делать кеш-бек за отзыв (с указанием процента в ценнике)
Если "маркетинг и налоги даются сложно" - тогда нужно отправить жену на обучение (именно в этом направлении).
Тогда получится семейный бизнес муж-технарь + жена-маркетинг/отчетность. Всё - в дом.
Искать партнера "на стороне" - путь в никуда, так называемое "сотрудничество" - оно закончится "тем же".
Только сам! (с верным партнером-женой).
Да уж , нелегок этот труд - быть "предпринимателем"!!!
Но, главное - не сдаваться.
Как мне однажды сказал старый мудрый человек: "нет ни одного дня, прожитого даром".
Каждый прожитый день - это приобретенный опыт.
Никто тебе его не даст, не расскажет.
Всё, что ты "пропустил через себя" - делает тебя сильнее и опытнее!
у озвученной (выше) темы - несколько другое наименование...
сегодня есть много тем - оч.крутых и совсем некриминальных...
ребятишки "поднимают" оч.хороший "кэш"