Хочу повышение на работе. Кейс клиента
Публикую кейс с разрешения клиента. Имя изменено.
Владу 36 лет, хорошее образование и MBA. Работает в крупной компании (дивизионы, многоступенчатость внутри подразделений), там есть куда расти. Работает он в сфере логистики и снабжения. Но за четыре года вырос всего на одну ступень. Хотя есть коллеги примерно сопоставимых с ним компетенций и работающие даже меньше времени, которые выросли на 2 ступени или возглавили большой проект.
Запрос Влада: «Хочу карьерный рост. Как минимум на 1 позицию за год».
Что уже сделал для этого? МВА прошел за свой счет – думал, что руководство это оценит. Прошел тренинг по ораторскому мастерству. Пробовал разговаривать с непосредственным руководителем. Говорил об амбициях. Его включили в список кадрового резерва, но в этом списке половина сотрудников компании.
Старается, работает, лоялен компании. Но повышают кого-то другого.
С Владом мы отдельно вели работу над самооценкой, но это оставим за кадром. Что было проделано в плане получения желаемого карьерного роста:
1) Изменена формулировка цели на рабочую гипотезу
Вместо «Хочу карьерный рост» - «Возьму на себя больше ответственности и донесу до руководства свою полезность в новом статусе» (прим. – формулировка клиента)
2) Проведен анализ, кого и почему повышают в этой компании
На основе этого Влад пришел к выводу, что важно быть еще более активным и важна хорошая коммуникация с руководством. Он в этом проигрывает коллегам.
3) Составлен карьерный трек на год
В нем:
- Компетенции, которые нужно усилить
- Точечное налаживание и укрепление контактов
- Поиск идей для своего проекта или участия в проектах других подразделений
- План встреч с руководителями и HR
На текущий момент прошел месяц с момента разработки трека. Влад сейчас усиленно добирает навыки по сервису и по проектной работе. Пока просто взял на себя дополнительную нагрузку. Еще через месяц планирует подойти к руководству и обсудит дальнейший путь.
Как говорит сам Влад, он за этот месяц сделал больше, чем за два прошедшие года. Тогда был период, когда он набирал дипломы, а сейчас больше вовлекается в работу. Сам видит, что есть пробелы. Но зато понятно – как и в чем точечно расти. Даже если через год его здесь не повысят, то смело пойдет к конкурентам на желанную позицию. Появилась уверенность и ясность.
О чем этот кейс, прежде всего?
- Важно формулировать такие цели не только через свою 2хочу», но через полезность для компании
- Даже самый простой план всегда лучше хаотичных действий
- Просто учиться недостаточно – надо применять на практике
- Уделять внимание коммуникации – без этого вас не заметят
Вера Бокарева, психолог, коуч
Записаться на бесплатную диагностическую встречу
Пишите кодовое слово «VC разбор»
WhatsApp / Telegram: +7-963-231-37-12