Свобода в тапочках, дикие идеи и гироскутеры: что говорят о первых днях работы в Dostavista сотрудники
Нам 10 лет! Весь сентябрь будем рассказывать о том, как всё начиналось — вспоминать важные годы в жизни компании и делиться историями. Сегодня поговорим об атмосфере в команде — это одна из важных особенностей Dostavista.
За 10 лет лет наша команда выросла из трёх человек до трёхсот, сменила четыре офиса, уйму коворкингов и сделала более 33 млн доставок. За этими цифрами не только сэкономленное время для получателей, удобство для отправителей и гибкая подработка для курьеров, за ними ещё интересные и крутые задачи для нас, команды Dostavista.
А ещё атмосфера свободы, хаоса и созидания, о которой говорят все сотрудники. Мы записали несколько историй — спешим поделиться с вами.
В 2018 году я работала в логистической компании. За год до этого у нас прошла реорганизация, многое изменилось, и я решила искать новую работу. Ходила на собеседования ко всем крупным логистам. Офисы находились на дальних ветках метро — так удобнее для курьеров, инфраструктуры и складов.
Собеседовали меня усталые люди и каждый первый спрашивал, готова ли я к переработкам. Это норма в логистике, я была к этому готова, но общее ощущение от собеседований было тоскливое. Я почти получила оффер в один из них, но внезапно увидела вакансию в Dostavista, искали менеджера по работе с клиентами. Это мне подходило, хоть раньше про компанию я не слышала. Откликнулась, меня сразу пригласили на встречу.
Офис тогда был недалеко от станции «Китай-город». И он сломал мне логистический шаблон: красивое пространство, везде пуфики, ребята ходят энергичные в тапочках, шутят.
Как будто в гости пришёл, а не на работу. Гендиректор говорит со мной на ты, улыбается и рассказывает, что время начала рабочего дня можно выбрать — с 9 до 11.
Никаких закрытых дверей — вся команда вместе с основателем Мишей Александровским находятся в одном пространстве. И на цыпочках не надо ходить перед начальством.
Мне очень понравилась эта свобода. Зарплата в Dostavista была чуть меньше, чем в оффере другой компании, но меня это не остановило.
В 2020 году мы перешли на удалёнку, эту атмосферу стало сложнее почувствовать так явно, но она осталась. Свобода позволяет творить и относиться к работе иначе.
Раньше я работала руководителем направления по предотвращению мошенничества в банке. У меня было три сотрудника, большая нагрузка и небольшая зарплата. Когда я стала подумывать о смене работы, на глаза попалась вакансия Dostavista. Они искали эксперта по противодействию мошенничеству. Мне запомнился текст — не только перечисление обязанностей, но и подробные описание условий. Кроме привычного ДМС, был спортзал с возможностью играть в футбол и баскетбол, приставка, настольные игры, курсы английского, оплата участия в конференциях и обучения. Было видно, что компания старается создать все условия для работы и не только. Я откликнулась.
Собеседование прошло в офисе на «Китай-городе». Я полтора часа проговорила про опыт и задачи с руководителем отдела, генеральным директором и директором по развитию, но только когда вышла, поняла, что не спросила о зарплате. Так меня вдохновила атмосфера и ощущение свободы.
Спустя четыре года эта свобода никуда не делась. Более того, она не влияет на качество работы — все отвечают за результат. Если нужно что-то срочно проверить или посмотреть после рабочего дня или в выходной, мы с пониманием относимся к этому и помогаем. Нет никого, кто навяжет цели сверху — ты сам отвечаешь за свою работу и волен выбирать цели и задачи.
В Dostavista меня взяли без собеседования — сразу предложили оффер. Дело в том, что самую первую версию приложения делал мой коллега из аутсорсинговой компании, в которой я тогда работал. Dostavista была нашим клиентом с момента её основания в 2012 году. Спустя пять лет — в 2017 году — компания стала быстро расти и ей понадобились собственные разработчики. Причём не на удалёнке, а в офисе. Так меня и коллегу, отвечающего за Android-разработку, пригласили работать в штат.
Мне показалось интересным, что вместо десяти проектов, над которыми невозможно сфокусироваться, у меня будет один и какой — развивающийся стартап. А ещё высокая степень влияния, отсутствие микроменеджмента и много свободы в принятии решений. Моя работа будет видна всем, это очень важно. Поэтому я сразу принял оффер и переехал из Ростова в Москву.
За день до выхода в офис нас встретил руководитель, рассказал о себе, показал дорогу от метро до офиса и повёл по разным заведениям. Это было неожиданно и приятно. На следующий день познакомили со всеми сотрудниками, помню ощущение от людей — все оказались очень дружелюбными и заряженными. В офисе, который работал круглосуточно, катались на гироскутере, курили кальян, засиживались допоздна, но дела делались, работа не останавливалась.
Мы с Борей, Android-разработчиком, выбрали себе роскошное место в нишах с окнами, повесили на стену перед нами телевизоры с метриками для мониторинга — никогда не забуду, как было здорово.
Я был впечатлён. Для меня всегда работа была просто работой — приходишь, работаешь, уходишь. А здесь я почувствовал атмосферу — посиделки по пятницам с бургерами и пиццей (мы уже писали про Burger Wins), свобода говорить что думаешь и ответственность за результат.