Каждый руководитель сталкивается с ситуацией, когда команда работает на автопилоте, горят дедлайны, а сотрудники выполняют задачи без энтузиазма.
Простое повышение зарплаты больше не спасает — люди хотят большего.
Нанять, обучить и управлять: как построить идеальный отдел продаж и не сойти с ума
Любой бизнес держится на трёх китах: продукт, клиенты и продажи. Но вот парадокс: идеальный продукт и горячие лиды — ещё не гарантия успеха. Если в компании некому продавать или продавцы работают неэффективно, бизнес буксует, теряя деньги и время.
Отдел продаж — это мотор компании. И чем мощнее он работает, тем быстрее вы будете расти. Но чтобы мотор не захлебнулся, а работал слаженно и на полную мощность, его нужно правильно собрать и настроить: найти лучших специалистов, обучить их и постоянно поддерживать в тонусе.
Как контролировать удаленных сотрудников: разбираем на примере отдела продаж
Дистанционный формат работы способен заметно облегчить жизнь предпринимателям: можно сэкономить на аренде и других офисных расходах, нанимать сотрудников практически из любой точки мира. Если, конечно, бизнес не предполагает личные встречи с клиентами. Но такая свобода действий сопряжена с определенными трудностями — в частности с контролем и систе…
Как поднять мотивацию менеджера, чтобы он работал на результат?
Чтобы менеджер мог сфокусироваться на своих задачах и работать эффективно, ему нужна система мотивации — показатели, по которым оценивается эффективность сотрудника и рассчитывается заработная плата.
ВАЖНО! Мотивация должна быть не только материальной, но и нематериальной
➡ Материальная мотивация - это окладная часть 40-50% и премия за результат 50-6…
Миллениалы на рынке труда: как мотивировать поколение, которое меняет правила игры?
Узнайте, как ценности и ожидания поколения Y трансформируют подходы к управлению и что нужно сделать, чтобы вдохновить сотрудников, требующих большего, чем просто стабильную зарплату.
Как поднять мотивацию менеджера, чтобы он работал на результат?
Чтобы менеджер мог сфокусироваться на своих задачах и работать эффективно, ему нужна система мотивации — показатели, по которым оценивается эффективность сотрудника и рассчитывается заработная плата
Как создать привлекательный бренд работодателя
Создание привлекательного бренда работодателя — это важный шаг для любого бизнеса, который стремится привлекать и удерживать талантливых сотрудников. В данной статье рассмотрим, зачем развивать бренд работодателя, из чего он состоит, как его продвигать и почему корпоративная культура играет ключевую роль.