Мотивациясотрудников

Узнайте, как ценности и ожидания поколения Y трансформируют подходы к управлению и что нужно сделать, чтобы вдохновить сотрудников, требующих большего, чем просто стабильную зарплату.

Чтобы менеджер мог сфокусироваться на своих задачах и работать эффективно, ему нужна система мотивации — показатели, по которым оценивается эффективность сотрудника и рассчитывается заработная плата

Создание привлекательного бренда работодателя — это важный шаг для любого бизнеса, который стремится привлекать и удерживать талантливых сотрудников. В данной статье рассмотрим, зачем развивать бренд работодателя, из чего он состоит, как его продвигать и почему корпоративная культура играет ключевую роль.

Помимо традиционных способов (премии, штрафы и т.д.) теперь есть и кое-что позабористей.

Эффективное управление удаленными командами требует системного подхода и использования разнообразных инструментов для контроля, мотивации и поддержания корпоративной культуры. Грамотное руководство помогает создать продуктивную и сплоченную команду, готовую достигать высоких результатов даже в условиях удаленной работы.

В мире бизнеса и маркетинга компании всегда ищут новые способы привлечения внимания клиентов и создания узнаваемого бренда. Одним из эффективных инструментов, являются маскоты.

Как в низкомаржинальном бизнесе увеличить средний чек на 35% и выручку на 45%? Как вернуть «потерянных клиентов»? Как мотивировать кассиров? Показываем на примере сети магазинов «Душка Индюшка».

Эффективная система мотивации является ключевым инструментом для создания успешного и продуктивного коллектива. Не существует универсальной «волшебной таблетки» в виде стандартной системы мотивации, применимой ко всем бизнесам. Однако, есть ясные критерии, которыми можно воспользоваться.

1400 компаний из списка Forbes Global 2000 (список из 2000 крупнейших компаний мира) используют механики геймификации. А общий рынок игровых механик для бизнеса растет каждый год на 13%! Разберемся, зачем компании вкладывают в геймификацию средства, сопоставимые с годовым бюджетом Панамы.

Корпоративная культура влияет на все процессы: от разработки продукта, его реализации и до атмосферы в коллективе, удовлетворенности сотрудников. На связи “Клуб строителей”, и сегодня мы расскажем о том, как с помощью корпоративной культуры стать компанией “номер 1” на рынке.

Реализация опционных программ в России набирает обороты и мы уверены, что через какое-то время это явление станет повсеместным. Некоторые инвестиционные фонды рекомендуют, чтобы ключевой персонал привлекался стартапами именно через опционные программы, а крупные компании заманивают сияющих мегазвезд.

Главная движущая сила любой компании — люди, работающие над одним общим делом. Когда сотрудники в коллективе чувствуют сплочённость и действуют как единый механизм — эффективность их труда увеличивается в разы.

Любому человеку станет неловко, если он каждый день будет говорить одно и то же. Этот был наш главный инсайт после введения в агентстве ежедневных встреч. И собственно так мы открыли новый инструмент нефинансовой мотивации сотрудников.

Система KPI учитывается при управлении компанией, расчете её эффективности и сотрудников, оплате труда, в этой системе много параметров и очень важно чтобы эти параметры были структурированы.

Привет! На связи Женя Любко, управляющий партнер "Пряников", рыцари-джедаи и модель расчета мотивации сотрудников на базе корпоративной экономики заслуг. Разберемся, как за 9 шагов составить справедливую модель мотивации с использованием виртуальной валюты, привести виртуальную валюту к рублю и вписаться в бюджет.

Меня зовут Лакузо Вениамин и в данном реферате я хочу рассказать о ключевых показателях эффективности (KPI) и их использовании в бизнесе. Эта тема становится все более актуальной в нашей современной экономике, где компании стремятся улучшить свою производительность и эффективность. Я решил написать этот реферат после просмотра видео Литягина Алекса…

Когда перед руководителями стоит задача сформировать корпоративную культуру, многие ограничиваются только совместными праздничными посиделками и редкими выездами на природу. При этом такой эффективный инструмент, как проведение интеллектуальных корпоративных игр для сотрудников, часто игнорируется.

В статье мы рассмотрим ключевые нематериальные мотиваторы, которые помогут малому и среднему бизнесу решить проблему с текучкой ИТ-кадров, а также разберем модели поведения, отпугивающие специалистов. В качестве основы возьмем общий опыт сотрудников Swordfish Security, воплощенный в карьерном пути собирательного персонажа — опытного айтишника Васил…

Корпоративная культура компании — это не только совместные празднования Нового года и выезды на природу летом. Крупные холдинги сегодня готовы вкладывать значительные ресурсы в сплоченность своих сотрудников, потому что это сказывается не только на атмосфере внутри коллектива, но и на мотивации, производительности труда и качестве выполняемых работ…

Рассказываем, почему важно мотивировать сотрудников и как можно это сделать. А еще поделимся советами, как нанимать сотрудников, которые будут эффективно работать.

Сотрудники начинают с интересом проходить электронный курс, но вскоре их мотивация угасает и находятся дела поважнее? В статье рассказываем, почему так происходит и как это можно исправить.

49% россиян лишились мотивации из-за стресса на работе (согласно совместному исследованию «Ясно» и «Работа.ру»). Для бизнеса это значит, что нужно вкладывать ещё больше ресурсов в поддержание эмоционального равновесия сотрудников.

Уверен, что руководители компаний уже тысячу раз задавались этим вопросом. Какую рабочую обстановку создать для сотрудника, чтобы в случае кризиса он не захотел подать заявление об увольнении?

Многие бизнесмены думают, что система KPI — это панацея, при которой персонал резко повышает эффективность работы. Но непродуманное введение планов и штрафов может обернуться плачевно: сотрудники подумают, что руководство придумало способ платить меньше, и начнут массово увольняться.

(Отвечает: продюсер event-агентства People).

Чтобы менеджер мог сфокусироваться на своих задачах и работать эффективно, ему нужна система мотивации — показатели, по которым оценивается эффективность сотрудника и рассчитывается заработная плата.
ВАЖНО! Мотивация должна быть не только материальной, но и нематериальной
➡ Материальная мотивация - это окладная часть 40-50% и премия за результат 50-6…