От стиля управления зависит мотивация сотрудников, производственные показатели и даже текучесть кадров. Решетка Блейка–Моутон – это удобный инструмент для анализа управленческого стиля, который поможет компаниям понять, насколько их руководители сбалансированы между заботой о сотрудниках и фокусом на результатах.
Человек и ChatGPT: используем нейросеть для создания тренинга, пошаговая инструкция
«Представьте, что вы общаетесь с новым сотрудником, который эксперт в своей сфере, но ничего не знает про ваши специфические условия работы...» или как разрабатывать тренинги для сотрудников с помощью ChatGPT
Чтобы нанять одного линейного работника, компания тратит почти шесть его окладов
Источник: конференция HUMAN
Как создать идеальную команду: тест DISC помогает раскрыть сильные стороны сотрудников
Можно ли собрать идеальную команду, где каждый работает на своем максимуме? Это не всегда просто. Иногда менеджер по продажам увлекается аналитикой вместо общения с клиентами, а бухгалтер предпочитает рисковать.
11 принципов обучения менеджеров по продажам: мой подход к эффективности
Как сделать так, чтобы обучение менеджеров по продажам давало реальные результаты, а не уходило в пустоту?
Делюсь своими ключевыми принципами, проверенными на практике :
Как стать хорошим руководителем
Когда цели бизнеса не совпадают с интересами команды, страдают обе стороны. Эффективность бизнеса не должна достигаться за счет благополучия сотрудников. Часто стремление к результатам мешает задуматься о потребностях команды, хотя именно поощрение сотрудников нередко влияет на достижения. Это парадокс: то, что кажется полезным, может затруднять вз…
Как искать кандидатов эффективно: Разбор ошибок в резюме и поиске
Многие компании сталкиваются с проблемами при поиске сотрудников из-за ошибок в процессе найма.
🔍 Личный бренд - это гораздо больше, чем просто страница в социальной сети с подписчиками. Это широкое понятие, связанное с нашей личностью и включающее множество компонентов.
Развитие персонала: топ-7 ошибок, 6 шагов к построению системы и автоматизация обучения
Многие работодатели занимаются развитием персонала. Они оплачивают для сотрудников тренинги по росту продаж в космос, курсы по 44-ФЗ и 223-ФЗ, проектному управлению и продвижению в соцсетях. Специалисты учатся, но на компанию почему-то не обрушивается денежный поток.