С чего начинается... лидерство
Лидерство – это не про директора, который возглавляет компанию, а про тех людей, которые находятся внутри организации и управляют её происходящими процессами. Это общее управление, соединяющее всех сотрудников. Лидерство — это мышление команды и её руководителей. Лидерство — это стремление к новым знаниям и высотам и постоянное развитие.
Что же делает лидерство компании таким важным для её успеха? Все просто: ценность лидерства заключается в способности организовать эффективный трудовой процесс и в готовности принимать решения в сложных ситуациях. Начальник – это исполнитель, способный грамотно управлять командой, формировать своевременные задачи и формулировать цели, однако по-настоящему важным является коллектив.
Команда лидеров — это команда, которая является двигателем компании. Она состоит из людей, которые обладают ярко выраженными лидерскими качествами и готовы работать вместе для достижения общих целей. Но сформировать такую команду не так просто. Существуют некоторые правила, которых нужно придерживаться, чтобы создать команду лидеров.
1. Определение виденья и целей компании. Лидеры должны понимать, какие цели ставит перед собой компания и что нужно сделать для их достижения. Эта информация поможет команде лидеров создать план действий и реализовать его эффективно.
2. Подбор лидеров с разными навыками и опытом. Команда лидеров должна состоять не только из сильных лидеров, но и из людей, имеющих различный опыт и навыки. Это позволит создать команду, где каждый вносит свой вклад в развитие компании и продвигает её вперёд.
3. Отдавайте предпочтение людям с хорошими межличностными навыками.
4. Дайте людям почувствовать, что их усилия приведут их к вершине.
5. Уважайте и цените каждого члена команды. В команде лидеров каждый должен чувствовать себя важным и принимаемым. Поэтому важно уважать и ценить каждого члена команды, учитывать его мнение и находить компромиссы.
6. Обеспечьте команду лидеров необходимыми ресурсами. Для достижения результатов команда лидеров должна иметь необходимые ресурсы, такие как технологии, информацию, финансы, и т.д. Руководство компании должно обеспечивать команду лидеров всем необходимым для успешного достижения целей.
7. Поддерживайте постоянное обучение и развитие членов команды. Чтобы сохранять статус лидера на рынке, команда лидеров должна постоянно развиваться и улучшать свои навыки. Поэтому важно поддерживать обучение и развитие каждого члена команды, чтобы они могли принимать эффективные решения и ведущие компанию к успеху.
Когда компания выходит на лидирующее место на рынке, она становится мишенью для конкурентов. С этого момента начинается самый сложный этап её развития - удержание лидирующих позиций. Есть много различных способов для достижения этой цели, а удержать лидерство может быть сложнее, чем стать лидером.
Вы хотите стать лидером в своей нише? Оставляйте комментарии. Подписывайтесь, отправляйте друзьям. Буду признателен за подписку на канал.