HR и жизнь: как мы принимаем решения перед лицом изменений
Сегодня поговорим о том, что объединяет HR и нашу повседневную жизнь. Мир стремительно меняется, и HR-сфера не остается в стороне. Новые технологии, экономические кризисы, политическая ситуация, смена поколений в рабочей силе, нехватка рабочей силы – все это требует от нас адаптации и принятия сложных решений. То есть работать в условиях изменений.
Хочу провести несколько параллелей с жизнью. Помните, как в детстве мы боялись перемен? Новые классы, новые школы, переезды в новые города, новые друзья и соседи – каждый из этих этапов, лично у меня, сопровождался волнением и неопределенностью.
Взрослая жизнь - не исключение. У кого-то это смена работы, переезд в другой город, развод – все это требует от нас принятия важных решений.И что интересно, многие из этих решений связаны с нашим профессиональным ростом. Мы выбираем новую должность, переходим в другую компанию, осваиваем новые навыки – все это часть нашей карьеры.
И здесь мы сталкиваемся с теми же вопросами, что и в личной жизни:
Что меня мотивирует?
Какие риски я готов принять?
Какие у меня есть ресурсы?
Как я справлюсь с неопределенностью?
Как и в жизни, изменения в HR часто требуют от нас принятия сложных решений.
Когда мы сталкиваемся с переменами, будь то в личной жизни или на работе, мы проходим через несколько этапов:
- Осознание изменений: первый шаг — это признание того, что изменения происходят.
- - В жизни это может быть осознание необходимости смены работы или переезда.
- - В HR — понимание, что необходимо адаптироваться к новым условиям.
- Анализ ситуации:
- - В жизни мы начинаем собирать информацию, анализировать плюсы и минусы. - В HR это может означать исследование новых технологий, опрос сотрудников о их потребностях или изучение рынка труда.
- Принятие решения: на этом этапе мы выбираем стратегию.
- - В жизни это может быть решение о том, чтобы уйти с работы или начать изучать новое направление в профессии.
- - В HR — выбор между внедрением новых технологий или изменением подхода к обучению.
- Действие: после принятия решения приходит время действовать.
- - В жизни это может быть составление резюме или начало обучения.
- - В HR — реализация нового процесса подбора персонала или запуск программы по улучшению благополучия сотрудников.
- Оценка результатов: после реализации изменений важно оценить их эффективность.
- - В жизни мы анализируем, насколько изменения улучшили наше состояние.
- - В HR — насколько новые подходы повысили продуктивность и удовлетворенность сотрудников.
Принятие решений в условиях изменений требует гибкости, открытости и способности к адаптации. Важно не бояться экспериментировать и учиться на ошибках. Как и в жизни, в HR необходимо быть готовыми к тому, что не все изменения будут успешными, и это нормально.
Как мы принимаем решения перед лицом изменений?Понимание того, как мы принимаем решения, может помочь нам стать более эффективными как в жизни, так и в работе.
Вот несколько стратегий, которые могут оказаться полезными:
- Определите свои ценности.Что для вас действительно важно? Карьерный рост, стабильность, творчество? Понимание своих ценностей поможет вам выбрать направление, которое будет соответствовать вашим внутренним убеждениям.
- Проанализируйте ситуацию. Соберите всю доступную информацию, взвесьте все "за" и "против". Поговорите с людьми, которым вы доверяете.
- Доверьтесь своей интуиции.Иногда наши чувства могут подсказывать нам правильное решение.
- Не бойтесь ошибаться.Изменения всегда сопряжены с риском. Главное – извлекать уроки из своих ошибок и двигаться дальше.
- Будьте гибкими. Мир постоянно меняется, и наши планы могут меняться вместе с ним. Будьте готовы адаптироваться к новым обстоятельствам. О том, как определить свои ценности, понять, какие качества помогают более успешно справляться с изменениями, какие есть методики для развития этих качеств, расскажу вам в следующих частях.
#hr #конференция #неслучайныелюди #обучение #развитие #руководитель #управлениеперсоналом
А еще рада сообщить, что 18-19 сентября онлайн состоится антиконференция "СОВРЕМЕННЫЙ HR НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ: ВСТРЕЧА ЛУЧШИХ ПРАКТИК И НОВЫХ ТЕНДЕНЦИЙ".
Будем обсуждать с супер экспертами, как сделать работу HR-ов, руководителей и собственников, у которых нет эйчаров, эффективной в современных условиях?
Взгляд на HR со стороны разных сфер бизнеса: финансов, операций, коммерции, технологий; обучения, оценки персонала, подбора, удержания, психологии.
Вы узнаете:
- что происходит с подбором, удержанием, обучением, оценкой сотрудников в региональных и федеральных компаниях
- как повысить свою эффективность и показатели своей команды
- как влиять на бизнес через эффективность свой работы
Спикеры поделятся:
- только практическими кейсами
- рабочими инструментами для повышения эффективности
- методиками заботы о себе и сотрудниках