На старте селлер делает всё сам, но для роста СТМ нужна команда с четким распределением ролей. Как организовать работу, когда ресурсов мало? Какие позиции важны на каждом этапе? В прошлой статье я разобрала ключевые роли, а теперь расскажу, как их правильно распределять.
Кто за что отвечает в СТМ? Как выстроить команду для роста бренда на маркетплейсах