Частая проблема бизнес-тренингов для сотрудников компаний – они дают только краткосрочный буст мотивации, нет долгосрочного эффекта в виде прироста компетенций: послушали, что-то записали, но быстро забыли.
В комментариях к статье возникла интересная дискуссия по поводу необходимой репрезентативности выборки
Если долго смотреть на процессы интервью с кандидатами – то можно заметить, что 80% всех вопросов повторяются. Справиться с этим можно при помощи кейс-интервью, ориентированных на нужную позицию.
Здесь я рассказываю, как мы применяем искусственный интеллект для подбора и оценки кандидатов, с какими сложностями мы сталкиваемся – и как их решаем.