Руководители часто сталкиваются с непростой дилеммой: что делать с сотрудником, который не оправдывает ожиданий? Уволить его или попытаться исправить ситуацию?
Анкета для собеседования менеджера 👉https://t.me/puzzle_egorova_bot
Руководители часто сталкиваются с непростой дилеммой: что делать с сотрудником, который не оправдывает ожиданий? Уволить его или попытаться исправить ситуацию?
Некоторые руководители считают, что кофе-брейки - помеха, отвлекающая сотрудников от рабочего процесса. Другие же отмечают, что пару минут, проведенные за чашечкой напитка и приятной беседой с коллегами, не повредят, но и пользы не принесут. Так кто же прав?
Успех компании в современном бизнесе зависит от её способности адаптироваться и грамотно управлять ресурсами. Индивидуальный подход к каждому сотруднику – ключевой фактор производительности и мотивации. Персонализация в управлении персоналом – необходимость для компаний, стремящихся к долгосрочному процветанию, а не модный тренд.
Когда каждый человек находится на своем месте, эффективность работы растет, а коллектив становится сильнее.
Сегодня, когда рынок труда переполнен предложениями, компаниям приходится активно бороться за талантливых специалистов. Как привлечь крутых сотрудников и не потерять их в процессе работы? Читайте в этой статье
HR-бренд — это образ компании, который создает впечатление привлекательного работодателя, способного завлечь и удержать талантливых кадров. В…
Образование — это не заполнение вёдер, а разжигание огней." — Уильям Батлер Йейтс.
Если вы продаете на маркетплейсах, то наверняка хоть раз задумывались: «Мне нужен менеджер, но как найти хорошего?». Это действительно сложная задача. Даже опытные селлеры, попробовав искать самостоятельно, часто сталкиваются с проблемами: