Илья Ефимов

Написал коммент на Хабре, сюда тоже продублирую.

Обломов и его друг совершили кучу разнообразных ошибок, помимо всего того, что описано в этой статье.

Замахнулись сразу на очень многое — и колбаски свои, и булочки. Цена в 600 рублей за хот-дог 5 лет назад была тоже дикая. Стоило бы оттестить идею 100 р. самый простой, тут перспектив на массовость просто вагон, так как в городе практически нет ничего подобного. До сих пор, кстати.

Сайт у доставки был плохо и неудобно сделан, ну а её зона в центр не заходила частично, платить дополнительно курьеру или заказывать на большую сумму ни разу не возникло желания. Чё тут за нелепое хвастовство про ноль за маркетинг? Лучше бы наоборот разных консультантов привлекли.

Дикие цены в сравнении с себестоимостью тоже доставляют. Я в Мама Рома пиццы заказываю, так они за 400 р. лучше (ну или не хуже), чем у Друже, а в 2020 вообще на вынос по 200+ были... И точки по всему городу. Таких неплохих заведений довольно много, с ними тяжело конкурировать.

По стоимости и ценам на продукцию у них похоже просто сферические представления были с запросом на быструю окупаемость, как это замечают многие комментаторы. Ты либо премиум и дорогой, либо массовый и доступный. А тут было ни то, ни сё. Думаю, в этом была основная ошибка со сроком окупаемости и юнит-экономикой. Напоминаю, что маркетолога у них не было, а он бы в этом моменте как раз мог всё просчитать.

Но главное в том, что не было никакого смысла рассказывать про то, что рыба дорогая, а наценка на неё маленькая. Как теперь понятно почему так было — выезжали на других позициях.

Вели себя блогеры периодически агрессивно и некрасиво, хамили людям в своей группе доставки. Олег так вообще несколько лет назад устраивал стримы на 3 (!) часа, в которых последовательно чморил каждого хейтера из комментов. Даже если он был формально прав, делать такое просто дичь. Ну и называть петухами зрителей (или как там ещё, не помню) типа в шутку — это уже за гранью вменяемости.

В итоге проблемы они не особо решали. Сайт за несколько лет нормальный не сделали, позиционирование было кривое с разбросом высоких цен непонятно на какую аудиторию (хоть думали о том, сколько её есть?), так что в результате логично, что рентабельность ушла к нулю. Хотя я понимаю, что сложности в бизнесе были объективными и честно в белую работать трудно.

Ещё одна ошибка наверное была с типом кухни. По идее надо было сразу сделать чёрную или наоборот выйти на массовость на фудкортах. Но ХЗ какая там сумма за вход и уровень прибыльности. Плюс другие локации более проходные. На Марата ещё ничего была, но маленькая, на Жуковского очень далеко от метро вдали от известных маршрутов.

Короче я только по верхам не имея никакого опыта в общепите и не зная их бизнеса детально видел много ошибок, которые бизнесмены игнорировали. Теперь после отчёта в статье вообще бездны открылись))

Если у вас ноль в маркетинге, то логично что в итоге закрылись, чудес не бывает, даже с такой начальной базой аудитории (сколько людей в Питере-то было с миллионов подписчиков с канала?).

Это, кстати, хороший кейс для других предпринимателей, которые плюют на маркетинг или всё в нём делают плохо. В мире тотальной конкуренции сегодня без всего этого невозможно выжить.

А сколько у вас стоит подбор работы для соискателя?

Все скучают в одиночестве так же как пользователи VC в ожидании хорошего контента...

Нет, наверное с появлением новой волны элиты сферы IT — Цукерберга, Маска и всех таких. "Старые деньги" и неоконы хотят их выдавить обратно в стойло или в идеале контролировать их активы, потому что социальные сети и разные платформы стали оказывать слишком сильное влияние на жизнь общества.

Не самый худший текст на фоне всего того спама в сообществах, который модераторы не то что не удаляют, а похоже поощряют...

В целом помянем VC, 3-4 года назад это была топовая площадка для маркетологов в сети.

Промахнулся тредом(

Я контент-маркетолог, сам ищу какой-то новый проект для работы)
Так что если что нужно — обращайтесь.

Вот разная инфа на моём канале плюс подборка лучших постов о том, как бизнесу стоит строить маркетинг.
https://t.me/MarketingIceberg/290

Неделю наблюдаю разную рекламу статьи, а просмотры чёт всё не растут. Признавайтесь, сколько потратили на дистрибьюцию?)

Займитесь лучше интерфейсом самого сайта HH, если есть возможность, потому что его неудобно заполнять. Писал свои комменты им в поддержку, ничего в итоге не подправили за полгода+.

Обращайтесь ко мне, за 300 000 возьмусь за что угодно, кроме скама)

5-7 тысяч за текст - это нищенская оплата, на которую можно согласиться только умирая от голода. 10+ ещё куда ни шло, но тоже на грани, так как часто у агентств много требований и у работы высокая трудоёмкость, а значит цикл задачи может достигать 15-30 рабочих часов.

Ну и плохих агентств настолько много, что тут даже особо комментировать нечего. У многих даже просто модели работы нет, хотя у меня как фрилансера она не только есть, но ещё и отточена.

Опыт тоже такое. Я когда работал условно по проектам в офисе за 10 лет провёл там 15-20 клиентов. За 4 года на удалёнке после псевдоэпидемии посотрудничал с 50+ клиентами и сделал ещё для других примерно столько же разных тестовых заданий. То есть за несколько лет 100+ разноплановых задач. Это говорит о том, что неважно с какой вы стороны, значение имеет не опыт, а степень его интенсивности.

Резюмируя, можно отметить, что проблема не в статусе райтера, а в том, что на рынке просто вообще мало людей и агентств, которые могут делать контент. И главное, что ситуация не меняется с годами, хотя сейчас в России просто расцвет маркетинга, чего почти никто не осознаёт.

Ну вот если я не регался у вас, вы подтяните мои статы с VC или нет?

Как вы уровень манагеров\частных лиц оцениваете - вручную вводите? Без регистрации они не видны?

Пусть теперь переименовываются!)

Эта ботва про воду была на Пикабу неделю назад...

Спасибо редакции сайта за то что нет модерации в разделах(

Что там такого на 26 или 32 тысячи рублей может быть, если вся интрига для VC это ряд нюансов и может ещё разные навыки для лонгридов, которые не имеют прямого отношения именно к этому ресурсу?

5 000 - что-то адекватное по цене, хотя проблема у вас была скорее в том, что вы не разбили структурно что даёте и для каких сегментов ЦА. Частному лицу дорого, а компании - нет, может даже что-то ещё стоило бы добавить по деньгам или консультациям.

Свысока чморить соискателей - такое себе...

Сам текст унылый и от него прям веет надменностью. Хотя вы могли бы помягче всё это описать и с примерами того, как стоит делать. С мемасами там, чтобы было позитивное впечатление.

В России пока не до конца произошло осознание значения игр и киберспорта на широком уровне, но проблема даже не в этом. У нас у бизнеса низкий горизонт планирования в 1 год максимум, никто не готов вкладываться и тем более в такое, поэтому нужна поддержка государства.

Вот хороший пример того как Magic: The Gathering развивается в Америке. У нас были попытки признать эту игру киберспортом, так как есть онлайн-версии MTG, но не сложилось.

У Визардов есть система про туров и гран при с ежегодным призовым фондом в несколько миллионов долларов, которая существует уже 30 лет.
У них можно многому поучиться в организации ивентов и вообще всей движухи.
https://www.youtube.com/watch?v=qa8i8qujJS8

Подписался на несколько каналов, как раз хотел видеть срез рынка, но лень было искать. Ну я не всех людей по отраслям знаю.

Маркетинг, Личный опыт, Карьера и ещё там пару.

Вообще с учётом того, что VC никак не хочет модерировать сообщества, лента превратилась в шлак и я уже 1,5 года её не читаю(( То есть формат потребления для юзеров полностью не работает, потому что Свежее может быть неинтересно, а Популярное накручено ну или там что-то из новостей, а не фундаментальные статьи.

Раздел Маркетинг (впрочем, как и другие) давно стал помойкой с лёгкой руки владельцев VC, так что всё по плану...

В нативной рекламе на Дваче)

Ну я вот под себя формирую потихоньку.

У меня есть ответы на все вопросы)

Райтеры часто вынуждены браться за эти условные 5 000 если мало клиентов или не достигли определённого статуса.

Компании не понимают глубины цикла работы и поэтому у них всё плохо с контентом. И тем более инфой для текстов.

Агентства часто не умеют в менеджмент и не брифуют клиентов из-за некомпетентности и лени. А сроки ставят короткие из-за плохих бизнес-процессов и работы на потоке.

Суммарно так происходит, потому что на рынке нет структуры стандартов на всё это.

Один из немногих интересных спикеров за долгое время.

У разных других людей часто мало экспертизы. Тексты очень длинные, а толку ноль.

Этот придурок пнул кота, хотя проблема явно была в потолке, а не в животном.

Но суть даже не в этом, а в том, что вы не догадались посоветовать челам вырезать этот кусок из видео, потому что он портит любой позитивный эффект.

Я не ем и даже бегаю редко, это всё для зумеров.

На самом деле не так и плохо, как раз подходит под лук для пробежки)