Павел Карасев
Эксперт в области информационной безопасности. Спикер российских и международных конференций по вопросам ИТ и ИБ. Советы по ИБ https://t.me/ibprometheus
Классная тема, уже несколько раз об этом слышал, вот думаю надо попробовать
да, надо сходить...
Вау.... теперь я по другому буду относиться к одноразовой посуде. Автору удачи, не вешать нос и не опускать руки!
Вопрос, может лучше тогда МИС с функционалом CRM?
летучка, летучке рознь...главное выдерживать баланс, между тем что действительно нужно обсудить и просто поговорить...
Классный кейс.
Буду ждать, интересно применить к своим услугам
Классно, не расскажите?
Классно, для меня мир кино, что-то заоблачное, а тут ещё и с ии
Как считаете, b2b возможен в будущем выход в тг приложения?
Вот это я понимаю....спасибо, прямо кучно пошли знания про тг.
поддерживаю, мне тоже очень нравиться
точно, на нем таких проблем нет
точно, а то они пока на этапе увеличим от X2 до Хбесконечность
пора бы уже что-то полезное давать
Офигеть..... я пока на первом уровне и частично на втором.
Вот тут полностью согласен.
Создайте привычку: все новые чаты/группы/каналы сразу разносить по папкам. Это необходимо для поддержания порядка.
Про автоматизацию записал, посмотрю на выходных.
ну а то, что гугл должен государству очень много денег, по решению суда. Сегодня гугл доступен из РФ, а завтра он уже не будет доступен.
Вот и все. Кажется, что это не может быть...
еще и гугл таблицы некоторые ведут до сих пор :)
Спасибо, действительно, очень полезно.
теория «обдолбанной обезьяны», понеддельник, он такой :)
на самом деле спасибо, что поделились. супер и удачи
и о них, тоже :)
отвечу вот таким списком
Узнайте сколько стоит безделье сотрудников в цифрах
Предотвращайте саботаж, воровство, обман руководства
Защитите от утечки базу клиентов и персональные данные
Выявите и предотвратите подделку документов
Контролируйте филиалы компании и удаленных сотрудников
Анализируйте настроения в коллективе
Предупреждайте увольнение ценных сотрудников
спасибо, сколько людей, столько историй. О скольких историях рассказать нельзя.
Илья, да, так бывает, ходьба по кругу. Главное все подумали, почитали, обсудили и на этом все. Когда уже случится инцидент, начинается поиск крайнего. Оказывается, что денег нет в бюджете, сотрудников не обучили, регламенты не сделали и т.д. Бесконечная история.
С 30 мая вступает в силу изменения в законе 152, там уже есть поблажки, для тех, кто занимался информационной безопасностью.
ну если до определенного момента, все получалось, то почему бы и нет.
Ст. 21 ТК РФ обязывает сотрудника качественно выполнять работу:
«работник обязан: добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором; соблюдать правила внутреннего трудового распорядка…».
ст. 22 ТК РФ дает работодателю право ее контролировать. Кроме того, ст. 189 ТК РФ определяет правила внутреннего трудового распорядка.
Использование программ контроля за сотрудниками не противоречит указанным нормам. Более того, дополнительной гарантией взаимопонимания для сторон может стать заключение договора, в котором будет указано о необходимости использования подобных программ. В таком случае со стороны работодателя не будет умысла нарушать права сотрудника.
Иван, по технической части, прекрасно написано на сайте производителя ПО https://searchinform.ru/products/kib/
Про социальную инженерию и обучение сотрудников, Вы абсолютно правы. Поэтому мы и учим сотрудников, причем бесплатно. Так как понимаем, что для малого и среднего бизнеса, этот риск никто не учитывает, уж тем более, не устравивает обучение сотрдуников.
Можно записать сотрудников на обучение на сайте ибграмотность.рф
отвечу вот таким списком
Узнайте сколько стоит безделье сотрудников в цифрах
Предотвращайте саботаж, воровство, обман руководства
Защитите от утечки базу клиентов и персональные данные
Выявите и предотвратите подделку документов
Контролируйте филиалы компании и удаленных сотрудников
Анализируйте настроения в коллективе
Предупреждайте увольнение ценных сотрудников
Юрий, да, были случаи, но скорее это исключение.
Причем это была компания, где нет отдельно выделенного сотрудника, ответственного за информационную безопасность.
Был грамотный ит менеджер и собственник, который понимал риск, он дал денег на защитные средства.
Интересная тема поднята. Мне кажется, сейчас идет размытие понятния что должно быть внутри, а что аутсорс. Например, многие компании крупные вывели ит отдел в отдельное юридическое лицо и по факты сделали аутсорс (разные причины для этого, начиная от оптимизации ФОТ до геополитических). Вот вопрос, это классический аутсорс или нет?