В жизни есть как минимум два вопроса, на которые никогда не будет однозначного и правильного ответа:
- Что появилось раньше: яйцо или курица?
- Нужно брать сначала менеджера по продажам или РОПа?
Про операционку без понтов
В жизни есть как минимум два вопроса, на которые никогда не будет однозначного и правильного ответа:
Многие ошибочно считают, что большой бизнес обязательно системный, а малый бизнес находится в постоянном аврале. На самом деле «система» или «аврал» никак не зависят от масштаба, «система» или «аврал» — это стиль управления, который формирует собственник
Опираясь на свой опыт работы с компаниями, я вывел 10 признаков систематизированной (взрослой) компании:
Я несколько раз видел ситуацию, когда команда увольняла собственника из компании
Если собственник не дает ценность компании, являясь для нее стратегом, гарантом исполнения обязательств компании перед коллективом, держателем системы планирования, контроля, найма, то это фактор риска
Общаясь с собственниками компаний, я увидел различный подход к собственному бизнесу. «Предприниматель» и «бизнесмен» - это два разных типа людей, но схожих тем, что они способны принимать на себя риск и достигать результат, привлекая наемных сотрудников.
Предпринимателя увлекает сам процесс работы и мысль о собственной независимости, а управление и финансовый результат вторичны. Предприниматель верит в своей бизнес, даже если бизнес стабильно убыточный, то пытается в десятый раз его оживить. Предпринимательство – это дар. Предпринимательству нельзя научиться.
Самые высокие медианные зарплаты (это усредненные данные без привязки к регионам):
Разместить резюме на job-сайтах — это один и зачастую не самый эффективный способ поиска профессиональных кадров.
Маленький и Большой – это не размер выручки или количество работающего персонала, это формат мышления.
Я выделяю 4 минимально необходимых вопроса для согласования с партнером: