На самом деле все очень точно. Если что-то идёт хреновоc, то перезагружайте . Посмотрите финпларирование, проанализируйте текущие процессы, проработайте стратегию
Да, постоянная коммуникация и информирование о любых изменений, это лучшее. Отсутствие инфы всегда смущает и кажется, что про тебя забыли, а на проект забили
Блин, тут видимо без консультации не обойтись. У самого глаз замылился
Ну не всегда, я бы сказал
Уже года три пытаюсь делегировать безуспешно…видимо что-то не так делаю
И сколько людей так переезжает? Судя по необходимым суммам на счетах и другим расходам, нужно быть очень состоятельным, чтобы себе позволить переезд сейчас
Действительно, варианты есть, хотя и доступны они далеко не каждому, будем честны
Николай, есть вопрос. Бывает так, что заказчику приходится доказывать, что ваше предложение имеет смысл так как вы сделали его на основе данных, а не просто хотелок?
спасибо. теще момент - есть ли какие рекомендации для верного создания цепочек писем?
А есть подробная инструкция по поводу прогрева домена? Пока ничего в этом не шарю
как всегда подробно, спасибо, читаю с удовольствием
Вот кстати внедрение это отдельная песня, спс что подсветили
Ок, благодарю
А обычная цена тарифа такого какая?
Пересекались), рад видеть здесь в качестве героя интервью. Вы большая молодец!
круто выглядит. презентация клиенту по мне самый волнительный этап
Ну больше б2б техническое имею виду
Не везде подойдут простые тексты, в инженерии какой-нибудь наоборот отпугнет
ооочень специфичная ниша. я бы даже не представил, что в контексте можно лиды искать. вроде тема чувствительная, обычно как-то по рекомендациям такое
чтобы самостоятельно освоить методику SWOT-анализа что бы посоветовали почитать/посмотреть?
Какой метод посоветовали бы для быстрой, можно даже не глубокой, проверки?
типа монополии или в чем там смысл?
спс
Если я уже участвую в другой программе для визы или грин-карты, могу ли я одновременно подать заявку на лотерею?
я бы сказал отчетность по метрикам проектов, и самое гланое, что от проекта к проекту она разная и шаблон не подходит
я думаю сегодня партнерство развивать - вынужденная необходимость. время коллабораций
интересная тема, отчеты боль, конечно. пощупаем)
в отношении готовое/неготовое решение зависит от задач проекта, конечно. но надо наперёд не забывать заглядывать, это да. в среднем по больнице, какую метрику считаете наиболее важной?
Блин выгребать из ямы получается не всегда. Иной раз надо просто зафиксировать убыток и перезагрузится
Соглашусь. В большей степени потому, что не понимают что это