Andrew Miroshnichenko

+29
с 2021
10 подписчиков
13 подписок
Как реанимировать производительность сотрудников во времена войн и революций

Я уже писал о тех организационных феноменах, с которыми сталкиваются управленцы и собственники бизнесов во времена войн и революций. В этой статье мы продолжим разговор и коснемся состояния апатии, в которое впадают сотрудники в первые дни после начала масштабных и экстремальных событий во внешней для компании среде.

Как преодолеть психологическое расщепление коллектива во времена всеобщего политического противостояния

"Революционные" события масштаба всей страны происходят все чаще. И теперь они захватывают и самые развитые страны. Я здесь не буду размышлять, почему так происходит, но факт остаётся фактом: "революция", народный бунт, свержение власти действиями большого количества людей происходят все чаще. Даже, если вы как владелец бизнеса, спокойно относитесь…

2
Бизнес как пространство смысла. Часть 2
Бизнес как пространство смысла. Часть 1

Бизнес является деятельностью, а любая деятельность является целесообразной активностью. Т.е. мы стремимся к цели, для чего у нас должны быть представления о цели, о планируемом результате, о способах достижения цели и т.д. И все это является рациональными, смысловыми, осмысленными явлениями.
Более того, если мы пытаемся осуществлять рациональную д…

Жертвы нарциссического расширения: когда у исполнительного сотрудника сядет батарейка?

Нарциссическое расширение, это когда родитель компенсирует отсутствие собственных достижений достижениями ребенка.

1
Почему специалисты не становятся бизнесменами?

В корпорациях очень много специалистов, которые раздумывают над созданием собственного бизнеса. И многие из них раздумывают до пенсии. Часто они ничего не делают, а только ноют, потому что по их мнению "хорошие специалисты всегда становятся плохими бизнесменами". Попытаемся разобраться, насколько справедливо такое ограничивающее убеждение.

2
Сколько стоит психологическая поддержка партнера

Одной из самых важных тем в бизнесе являются отношения между партнерами. И в частности психологическая поддержка, без которой очень тяжело одному тянуть лямку бизнеса. Сколько стоит психологическая поддержка и как оценить ее роль в успехе предпринимателей? Попробуем дать развернутый ответ на данный вопрос.

1
Как управлять подчиненным через его невроз?

Если кто не знает, в бизнесе на постсоветском пространстве наступили тяжёлые времена. На рынок выходит мало рабочих рук, потому что в 90-е рождалось мало детей.

Психология совещаний: почему люди на совещаниях делают то, что они делают

Совещания очень важны. Совещания очень нужны. По тому как проходят совещания в той или иной компании можно судить не только о текущих делах организации, не только о ее корпоративной культуре, но и том, какие психологические силы влияют на нее.

Нежные невротики у власти: почему фирмам, оказывающим услуги, сложно масштабироваться

Нежные невротики - это мем, которым в психотерапевтической среде принято называть людей с превалирующей потребностью в привязанности, тепле и принятии. Почему они нежные? Потому что в ситуациях жестких конфликтов делают все, чтобы все дружили, были вместе и не ссорились.

3
Зачем нам нужен деловой партнер, если он чемодан без ручки

Нередкими в партнёрских отношениях в бизнесе являются ситуации, когда один партнёр вроде все тянет на себе, лидирует и принимает самые ответственные решения, а второй рядом с ним выполняет функции клоуна, мальчика для битья и лоха с портфелем.

7
Прима в коллективе: как стать первой леди организации и причинять пользу

В любой организации, как и в любом коллективе есть достаточно стандартная ролевая структура. Вспомните свою школу, какие роли в детском коллективе выделялись? Обязательно была самая красивая девочка, в начальных классах она совпадала с отличницей, но к старшим все меняется. Есть мальчик-лидер, есть отличники, которые первых ролей в коллективе не иг…

1