Аттестованный трекер ФРИИ и Сколково, руководитель консалтинговой компании, высококвалифицированный специалист по развитию и масштабированию бизнеса
Увеличение выручки на 60%, почти 100% выполнение годового плана, найм ключевых сотрудников и запуск регулярной работы с гипотезами — рассказываем, как мы вместе с клиентом из производственного сегмента достигли этих результатов всего за полгода.
Вы когда-нибудь задумывались, сколько денег ваш отдел продаж теряет каждый день?
Обычно все хотят «зарабатывать больше», и первое, что делают — пытаются нарастить оборот.
Но это не всегда лучший путь.
Можно увеличить прибыль даже без роста выручки. Разбираем 5 стратегий.
🔥 Вы выкладываете вакансии, но хорошие специалисты не откликаются?
Это не проблема рынка труда. Это проблема системы найма.
Все хотят лояльных клиентов, но почему-то большинство компаний живёт только на новых продажах
📉 80% маркетингового бюджета уходит на привлечение, а не на удержание.
📉 Постоянные клиенты составляют менее 20% базы.
📉 Средний LTV (пожизненная ценность клиента) = низкий.
🔥 Текучка кадров — это боль.
Если люди уходят через 2-3 месяца, бизнес постоянно теряет:
Вы можете не догадываться об этом, но ваш отдел продаж может быть «мёртв». Причём он может даже выглядеть живым: менеджеры звонят, CRM заполнена, клиенты приходят.
Сегодня, в непростое для бизнеса время, одна из самых острых проблем для предпринимателей - это управление персоналом.
Массовые увольнения, дефицит кадров, высокая текучесть - все это тяжелыми отпечатками ложится на развитие компаний.
Большинство предпринимателей до сих пор видят в HR-менеджере лишь "кадровика", который занимается только подбором персонала. Но если вы хотите, чтобы ваш бизнес действительно процветал, то вам нужно понять, что роль HR гораздо шире и важнее.
Представьте, что вы наконец-то реализовали свою мечту и стали успешным предпринимателем. Вы открыли свое дело, которое приносит хороший доход, у вас отличная команда, и вы полностью контролируете ситуацию.
Декомпозиция - ваш ключ к прорыву в бизнесе. Так почему вы до сих пор ее не применяете?
Я встречаю много предпринимателей, которые жалуются на постоянные проблемы в своем бизнесе:
Вы мечтаете о росте и развитии своей компании, но постоянно сталкиваетесь с одними и теми же проблемами? Будь то падающая конверсия, текучка персонала или провалы в продажах? Тогда вам жизненно необходимо освоить один мощнейший инструмент в арсенале современного предпринимателя - бизнес-трекинг🚀