Minervasoft

Топ-1
+1498
с 2024

Minervasoft — больше, чем база знаний. Замена Confluence с AI-помощником, системой обучения и аналитикой для эффективной работы команды https://minervasoft.ru

212 подписчиков
0 подписок
Я ненавижу вашу техподдержку: как потерять клиента за один час

Разбираемся, почему именно техподдержка виновата в том, что вы потеряли клиента.

Я ненавижу вашу техподдержку: как потерять клиента за один час
33
Как я тайно ненавидел свою работу

Ненавидеть свою работу я начал на третий год. Тот самый момент, когда тебя уже не хвалят за свежий взгляд, а начинают душить регламентами и бессмысленными правками.

Как я тайно ненавидел свою работу
40
2
1
Ненавидеть свою работу я начал еще на собеседовании
Сначала ушёл Confluence, потом ушли мы. Рассказываем, к чему это привело

Провели миграцию всей базы знаний и получили премию «‎Импортозамещение года»

Сначала ушёл Confluence, потом ушли мы. Рассказываем, к чему это привело
30
4
Что миллениалу стоило бы знать про зумера

Я собрал самые популярные мифы о зумерах (поколении Z, родившихся примерно с 1997 по 2012 год) и проверил их на основе последних исследований.

Действительно ли зумеры ленивые?
37
3
Сколько зумеров нужно, чтобы поменять лампочку? Один, но ему нужно сначала объяснить, какой "смысл" в этом действии, обеспечить work-life баланс во время замены и выдать сертификат о новом скилле после. 🤣🤣🤣
Моих знакомых массово сокращают из IT: во всём виноват искусственный интеллект?

Я думала, что знаю, как работает IT-сфера, но оказалось, за последние полтора года изменилось всё. Теперь компании, которые раздули штат во время ковида, массово сокращают айтишников. И как назло, ИИ может заменить некоторых из них в два счёта. Разбираюсь, как выжить в новой реальности.

Моих знакомых массово сокращают из IT: во всём виноват искусственный интеллект?
72
15
5
смешно читать про золотой век программистов. звучит как заголовок из 2005-го, 2010-го и 2015-го. каждые пять лет нас хоронят, а мы всё воскресаем как фениксы))) потом зарплаты растут ещё выше. сетки — просто новые инструменты, а не замена программистам.
Гайд по менеджменту знаний: 6 решений для разных бизнес-задач
Гайд по менеджменту знаний: 6 решений для разных бизнес-задач

В этой статье я расскажу, как база знаний помогает компаниям перестать терять деньги на бесконечное обучение новичков, путаться в старых инструкциях и срывать сроки проектов. Поделюсь реальными сценариями использования, цифрами и объясню, как организовать работу с базой знаний внутри компании.

18
Переход на новый софт: как победить саботаж команды и не сойти с ума

Собрали 10 рабочих приёмов — они пригодятся и малому, и крупному бизнесу

Переход на новый софт: как победить саботаж команды и не сойти с ума
30
Я уволился, потому что с зумерами невозможно работать

И другие причины, по которым уходят сотрудники

Я уволился, потому что с зумерами невозможно работать
30
3
Все эти HR-статьи — просто сказки для наивных. У нас никто никогда не заботился о сотрудниках.
Лидерство в экстремальных условиях: чему фильм «Челюсти» может научить руководителей

Акула-людоед уничтожила репутацию курортного городка. Плохой менеджмент может сделать то же самое с вашим проектом

Лидерство в экстремальных условиях: чему фильм «Челюсти» может научить руководителей
30
2
Мы все должны уходить с работы вовремя. Вот почему

Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема, и нашли способ победить сверхурочные.

Мы все должны уходить с работы вовремя. Вот почему
28
6
1
1
Безлимитный отдых: мечта или корпоративная ловушка?

Компании ввели бесконечный отпуск, но люди стали работать ещё больше

Безлимитный отдых: мечта или корпоративная ловушка?
37
2
Меня собирались уволить, но я их переиграл. Как я победил дедлайны, переработки и хаос с помощью этих 6 правил

Я фронтенд-разработчик в небольшой команде и 2 месяца назад я чуть не лишился работы. После двух лет в компании, сотен часов переработок и десятков исправленных багов меня собирались уволить. И они были правы.

Меня собирались уволить, но я их переиграл. Как я победил дедлайны, переработки и хаос с помощью этих 6 правил
34
8
1