В корпоративной среде США усиливается смещение в сторону автоматизированных решений: по данным свежего опроса, 44% руководителей высшего звена готовы изменить уже принятое решение, если ИИ предлагает иной вариант. Ещё 38% полностью доверили бы искусственному интеллекту возможность принимать деловые решения за них.
Как игра на рояле прокачивает навыки лидеров и помогает управлять бизнесом?
Тим Кук признается, что игра на фортепиано — его способ перезагрузиться. А глава Amazon Джефф Безос сравнивает управление компанией с исполнением сложной симфонии. Почему топ-менеджеры, чей график расписан по минутам, находят время для уроков музыки? Разбираемся, как фортепиано стало их секретным инструментом для прорывов в карьере. _____________…
Как правильно представить стартап перед инвесторами?
Когда предприниматели на ранних этапах запуска своего бизнеса выходят на инвестиционный рынок, их главной задачей становится не только успешно «продать» бизнес инвесторам, но и заложить фундамент для долгосрочного развития компании.
ПАДЕНИЕ "4P" И ПОДЪЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА
Одним из ключевых понятий в маркетинге является маркетинг-микс (или проще говоря тактические инструменты маркетинга), под которым понимаются атрибуты, определяющие рыночное предложение компании.
Три ключевые глобальные тенденции формирующие потребительское поведение
Современное потребительское поведение всё больше диктуется глобальными вызовами, которые трансформируют наши представления о доме, обществе и традициях. Чтобы понять, как компании могут не только реагировать на эти изменения, но и предугадывать предпочтения и потребности потребителей, я предлагаю рассмотреть три ключевые тенденции, выделенные в исс…
3 ключевые ошибки при выборе целевой аудитории
Маркетинговая истина гласит, что бренды, пытающиеся быть всем для всех, рискуют оказаться никем не для кого.
SWOT-анализ мертв. Пора перестать терять время на его развалинах
Ни одно обсуждение маркетинговых планов не проходит без обзора знаменитого SWOT-анализа. Это один из самых распространенных и известных аналитических методов для понимания ситуации, в которой находится бизнес.
Создание маркетинговой команды, которая двигает бизнес вперед
Я много лет тесно работал с мировыми CMO, чтобы понять, как они создают организационную структуру отдела маркетинга, обучают и поддерживают талантливых сотрудников. И обнаружил, что существует четкая закономерность — как правило все руководители разрабатывают гибкие, адаптивные организационные структуры, учитывающие как потребности бизнеса, так и т…