Компании, которые хотят оставаться конкурентоспособными, понимают: успех зависит от профессионализма команды. Но как точно оценить навыки сотрудников и создать систему, которая будет мотивировать их развиваться?
Как компании оценить потенциал сотрудника
Подбор персонала — ключевая составляющая эффективного управления кадрами в любой организации. Этот процесс включает в себя множество стратегий, инструментов и методов, позволяющих найти наиболее подходящих кандидатов для выполнения конкретных задач и достижения целей. Одним из основных этапов подбора персонала является систематическая оценка кандид…
Определяем необходимый стиль управления компании с помощью решетки Блейка–Моутон
От стиля управления зависит мотивация сотрудников, производственные показатели и даже текучесть кадров. Решетка Блейка–Моутон – это удобный инструмент для анализа управленческого стиля, который поможет компаниям понять, насколько их руководители сбалансированы между заботой о сотрудниках и фокусом на результатах.
Как мы в 120 раз увеличили скорость разработки тестовых заданий и снизили стоимость оценки персонала в 10 раз?
В этой статье мы расскажем, как мы избавили себя и наших клиентов от ручной разработки тестовых заданий для оценки профессиональных знаний, увеличив скорость разработки в 120 раз и снизив стоимость в 10 раз. Процесс оценки персонала стал в несколько раз эффективнее.
Три неочевидных критерия оценки сотрудника
В одном из крупнейших игроков на рынке технологий, Amazon, есть правило: в каждой команде в любой момент 10% работников должны считаться недостаточно производительными. Слабое звено. Как их вычисляют?
Мероприятия, выставки и конференции менеджмента и HR 2024-2025 в России, Москве, мире
В этой подборке рассмотрим мероприятия, выставки и конференции менеджмента и HR в России, включая мероприятия, проводимые в Москве, а также международные выставки.
Лучше всех продают люди-«нарциссы»? Как с помощью всего одного вопроса вычислить их на собеседовании?
Психолог из Гарварда Крейг Малкин ещё в 2015 году в книге «Переосмысливая нарциссизм» презентовал концепцию «здорового нарциссизма». Он первым заговорил о том, что нарциссизм вовсе не является закреплённой чертой характера, а проявляется в определённых жизненных ситуациях и даже помогает добиваться успеха.