Нет, это незаконно. Нарушаете 152-ФЗ. Вообще, совсем незаконно и никак это не сделать законным. Просто пока никто вами пока не занялся.
Райф по моему мнению на сегодня самый лучший для физиков - поддержка реально компетентная и решает вопросы. Без косяков вообще банков не бывает. Но в райф хотя бы можно дозвониться/написать живому менеджеру (!) и он решает вопрос напрямую а не гоняет проблему по кругу. Непохоже, что Райф собирается уходить. Собственники хотят продать банк, но в ближайшее время это маловероятно.
Белая кухня - это конечно современный тренд, но она крайне непрактична, если у вас кухня а не музей.
Участки в Милениум парке конечно дорогие, но не настолько как Вы думаете.
Реально купят за 30, не за 300.
У кого есть 300 на особняк построит себе сам, не круто жить в б/у особняке Блиновской, только для нищебродов. :-)
Просто надо работать, вот и все. Например, в шинном бизнесе никто не продает шины через маркетплейсы, каждая небольшая контора имеет свой интернет магазин.
Тогда за 13 тыс продавать зайцев все же выгоднее чем за 10. Я примерно так и думал, что если внимательно следить за своим товаром то никто тебя не заставляет продавать в минус.
Я конечно не торгую на вб, спецам виднее. Но если цену устанавливает вб, а не собственник, то почему бы вб не ставить 1 руб на все товары? Как собственники такие условия подписывают в договоре?
Прокачать бренд надо в сети в общем и в офлайне, не на вб.
Да, из статьи вообще непонятно тестировали ли гипотезу эластичности спроса. Мне представляется, что продажи на маркетплейсе зайцев за 10 тыс и за 13 тыс будут достаточно мало отличаться, а прибыли больше. Но надо качать бренд. Я бы зайца за 10 тыс с картинки просто так не купил.
С мигрантами все ок. Они покупают убитые большие по площади квартиры - поэтому Вы их не видели. Есть целый слой инвесторов, кто сдает квартиры именно мигрантам. В основном из своих, кто уже успел обрасти жирком. Попробуйте выставить самую низкую цену в городе за 1 кв м площади и у вас выстроится очередь из мигрантов за наличку.
Дополню сам себя. На рынке есть бригады каменщиков за 1 руб, 2 руб и 3 руб в неделю. Ты берешь самую дешевую за 1 руб и двигаешь ее по мере строительства. Еще за опт скидку получаешь. Если сразу взять одновременно, то надо нанимать дешевую среднюю и дорогую. И дешевая обнаруживает, что соседям платят дороже и тоже хочет не 1 руб, а 3 рубля за свою работу. Ну и еще возникают вопросы, кому предъявлять косяки в работе, если у тебя на объекте одновременно разные бригады работают. Как-то так.
Если коротко, 9 женщин не могут родить ребенка за месяц. Строительство МКД ведется поточно-позиционным методом, бетонщики залили, переходят на следующий подъезд, а на этот приходят каменщики, потом каменщики переходят на следующий, а на этот приходят условные штукатуры и так далее. Если строить весь дом сразу одновременно, чтоб быстрее, то это будет выходить сильно дороже за 1 кв м. готовой квартиры. Никто так не делает.
Повторюсь. Несмотря на все, что Вы сказали, мой выбор - недвижка и золото. Можете предложить иные, более безопасные активы.
Стройку при фиксированном бюджете значимо ускорить невозможно, это очевидно. Ускорять, резко увеличивая затраты никто не будет. Для улучшения ситуации оптимизируют затраты, не платят субчикам, сокращают персонал, останавливают проекты с далеким сроком ввода. То есть компанию ждет жесткая посадка. Но для "якорных" акционеров это хорошо, когда ситуация в экономике исправится, компания сможет восстановиться. Спекулянтам не повезло.
В защиту Озона. Я регулярно покупаю товар на Озоне. Покупал телевизор за 100+ тысяч. Мне его принесли домой (за доплату конечно) и спокойно ждали, пока я его открою и проверю. В ПВЗ также всегда дают проверить заказ. Недавно сдавал бракованный товар, списался с продавцом, признали брак по фото товара, сказали сдавать. Тыкнул "возврат" в приложении, сразу одобрился. Отнес в ПВЗ в обед - к вечеру деньги были на карте. Так что думаю, у автора проблема как раз в том, что продавец не может удостовериться, что это именно его телек. Я бы попробовал по интернету и по отзывам понять, где именно эти технические характеристики - может без суда бы и обошлось.
Человек умер. Квартира отошла городу. Город выставил ее на торги. Я выкупил по рыночной стоимости. Не будет никакого давления на рынок, хоть 100% квартир по наследству станут выморочными. Да и нет никакой статистики, подтверждающей ваши идеи. Есть куча людей без детей, но наследники бывают от первой до восьмой очереди, всегда найдется кому квартирку принять.
В 1991, 1998, 2008, 2014, 2022 владельцы недвижки никаких проблем не имели, платежи по аренде просто скорректировались на уровень инфляции и все. Так что да, недвижимость - это вечная ценность, позволяющая проходить через кризисы спокойно. В 1917 да, не спасло. Тогда надо было в золото вкладываться - еще более консервативный актив, но без дохода, только сохранение текущей стоимости.
Люди без наследников активно умирают начиная с 90-х годов. Таких людей мало, называется выморочное имущество, квартира отходит городу и продается с торгов. Никакого влияния на стоимость недвижимости этот процесс не оказывает.
Вы можете объяснить, почему ставниваете индекс мосбиржи полной доходности (с учетом выплаченных дивидендов) и стоимость недвижимости БЕЗ арендных платежей. Нехорошо так делать. Недвижка как раз показывает, что является крайне устойчивым консервативным активом. При фактической отмене ипотеки цены не снизились, а доходность по годам выросла, учитывая резкий рост арендной платы.
Насколько хороший результат? Сколько удалось заработать? Вы этого не пишете, тогда непонятно вовсе, зачем эта статья. Движуха ради движухи? Потому что телеграм каналы это модно?
У Вас что, так много кредитов, что Вы без этой функции не можете их контролировать? И какой вывод о вашем финансовом здоровье можно сделать?
Продажи автомобилей составили 3 млн руб. Не густо, меньше 10 авто, так? Разошлись по родственникам и знакомым? Успешный успех.
Потратил 100 тыс чтобы получить 37% скидку с 15 тыс, ну-ну. И 100 апельсинок = 10 рублей, надеются что люди подумают, что курс 1:1 и побегут заказывать. Меня не вштырило, обойдусь без бонусов. А вот желтые ценники побороть не могу, йогурт беру только по акции :-)
Где вторая часть? Насчет достаточности капитала при данной динамике прибыли и риска.
Спасибо, что обратили внимание на эту фичу. Она болтается неприметно, никогда на нее не нажимал и не знал, что она есть. По факту сейчас это просто полная чушь, винегрет из несвязанных между собой фактов. Какой вывод из представленной информации должен сделать клиент? Как управлять всем этим? Просто еще немного буллшита в океан информационного хаоса вокруг каждого из нас.
У меня ваша карта Драйв. Там уже 10000 бонусов без возможности их потратить. Вот так самые лояльные клиенты превращаются в хейтеров.
Лояльность нужна всегда, если ты не 100% монополист. У нас 3 мобильных оператора и то клиенты бегают туда-сюда.
Согласен, что программы лояльности превратились в программы "как максимально выбесить лояльного клиента". С удовольствием бы прочитал вашу статью о том, как надо повышать лояльность и удерживать постоянных клиентов. Без сарказма, правда интересно. Или можете развернутый коммент написать.
Просто у меня такая фамилия по паспорту :-)