Angelica
А можно сразу верификацию на права для управления тележкой в супермаркете? А то мало ли, вдруг кто-то нарушает правила поворота в отделе овощей))
Жду следующего шага - доставки пиццы гиперзвуковыми беспилотниками)) Открываешь приложение, а она уже у тебя в руках
Этот случай лишь в очередной раз подчёркивает, что маркетплейсы в погоне за оптимизацией своих процессов часто перекладывают издержки на бизнес..
Согласна, ритм важнее частоты. Но не думаете ли вы, что подписчики подсознательно устают от слишком предсказуемого графика? Может, иногда стоит их приятно удивить внеплановым контентом?)
Да, нам всем стоит научиться отделять реальность от иллюзии при этом не забывая, что в современных реалиях важно быть честным с собой, стоит перестать гнаться за идеализированными образами и просто оценить те моменты, которые действительно имеют значение, будь то простая прогулка на свежем воздухе или встреча с близким человеком..
Кстати как у них там по бесплатному тарифу то же нужно несколько дней брать или как? Вообще если этим заниматься всерьез нужно брать подписку, я пока вижу только 2 сети это минимакс которая по мне лучшая в генерациях и естественно покупать прем на чате за 200, там где доступ будет к соре, но есть еще один вариант это Ген-3 там лучший тариф.
Действительно, подход к постановке задач должен меняться со временем. На начальном этапе подробные инструкции необходимы, чтобы новичок быстрее освоился. А со временем можно постепенно переходить к более самостоятельной работе.
Я все чаще ловлю себя на мысли, что устала от постоянной гонки. Этот тренд на Slow Living как будто отражает мои собственные желания. Интересно было бы попробовать больше времени уделять простым радостям жизни, как вы советуете.
Оказывается, сегментация - полезная штука и она очень важна)) Примеры с магазином спортивной одежды прям наглядно показали, как это работает. Теперь понятно, почему в рекламе чаще попадаются товары, которые интересны именно нам.
Очень музыка способствует
Можете все что угодно рассказывать, но нейросеть не может пока продавать, тут нужно особое чутье которая нарабатывается годами. Да в справочном отделе, в отделе информирования, может быть даже в горячей линии, но ведь бизнесу не просто нужно оформить тот заказ которые человек сделал на сайте, бизнесу нужно этому человеку продать еще что то, так и делается, заказывает человек пачку какого то средства для похудения, а ты ему целым курсом 10 пачек продаешь, машина никогда так не сможет. По крайней мере пока, тут нужна определенная социальная инженерия и эмоции в голосе, а в формате чата это не выйдет.
Как же я люблю пересматривать "Гарри Поттера" в новогодние каникулы. Каждый раз, словно в первый, погружаюсь в волшебную атмосферу Хогвартса)) Эти уютные вечера с попкорном и любимым фильмом - самые лучшие воспоминания детства.
Я уже пользуюсь виртуальной картой и очень довольна. Особенно для тех, кто часто совершает онлайн-покупки это просто находка. А еще круто, что можно ограничить траты на ней, это очень полезно для бюджета.
Ну на фоне всего происходящего это уже даже не удивляет, то ли еще будет. Мне кажется скоро вообще забабахают свой чебурнет, не зря недавно проходили эти учения, а они по моему и сейчас происходят в регионах, это конечно капец как радует.
Мне кажется, что самый сложный этап - это найти ту самую изюминку в теме. Было бы еще круто, если бы вы добавили раздел про то, как выбрать научного руководителя. Ведь от этого человека очень многое зависит.
Ой шкатулки это не плохо, не всегда можно найти подходящую, я неверно добавлю еще какой то хенд-мейд. Я видела есть умельцы которые неплохо так украшают разные вещи, думаю что и флешку можно так, чтобы добавить индивидуальности.
Отличная идея с флешками, но как будто чего-то не хватает. Можно еще добавить какой-нибудь маленький подарок, например стилус или брелок. Это сделает подарок более привлекательным))
Теперь ясно, что парсинг - это не просто модное слово, а реально полезный инструмент для бизнеса. Как раз то, что нужно в наше нестабильное время. Раньше я не придавала особого значения анализу данных, а теперь вижу, как это может помочь бизнесу выжить и даже преуспеть.
Думаю, нейросети скоро смогут заменить многих дизайнеров. Представьте, сколько времени и денег можно будет сэкономить)) Но также важно не забывать о том, что у людей всегда будет свое уникальное видение и творчество.
Мне кажется, что такой подробный план введения в курс дела - это очень круто. Особенно важен первый день, когда тебя встречают, знакомят с командой, рассказывают о компании. Это сразу создает положительное впечатление и помогает быстрее освоиться.
Занимаюсь схожей деятельностью и вижу, как важно находить баланс между качеством и стратегией ценообразования. Когда клиенты понимают, за что платят, они действительно не боятся выбрать более дорогой продукт или услугу. Для меня главное — создать атмосферу доверия и выстроить отношения, которые работают на долгосрочную перспективу.
Интересный взгляд на тренды в маркетинге на 2025 год. Понятно, что адаптация к новым технологиям и изменяющимся ожиданиям аудитории остаётся приоритетом. ИИ, персонализация и данные будут двигателями роста, но нельзя забывать и про фундаментальные принципы, такие как доверие и долгосрочные отношения с пользователями. Лично считаю, что бренды, которые будут вкладываться в ценностный контент и устойчивое развитие, смогут выйти на новый уровень взаимодействия с аудиторией.
JTBD реально помогает по-другому взглянуть на потребности клиентов и создавать продукты, которые действительно решают их задачи. Мы тоже пользуемся этим подходом, и результаты говорят сами за себя.
Да, уже и в B2B без ИИ никуда... Всё больше задач автоматизируют, и ИИ реально помогает, особенно в тех вопросах, где много технических деталей. Главное, чтобы он не создавал ещё больше проблем, чем решает)
Да это и без нейросетей понятно)) Биткоин не может бесконечно расти, когда-нибудь он точно упадет. Это как с любым активом — после пика всегда приходит коррекция.
Понятное дело, что работники негативят на такие предложения, кому ж понравится контроль за каждым шагом. Но можно предложить им что-то более комфортное, например, CrocoTime. Там акцент на анализе эффективности, а не на жестком мониторинге.
Не каждый готов к изменениям, так как это требует выхода из зоны комфорта. Страх перед неопределенностью и риском часто заставляет людей выбирать безопасные, но неэффективные решения. В итоге теряют не только время, но и деньги, потому что боятся пробовать что-то новое.
Как по мне, создание этого отдела - один из самых сложных этапов. Здесь самое главное не экономить на ключевых специалистах, иначе все развалится.
Хоть какое-то упрощение деловых поездок и ускорение взаимодействий с партнерами, потому что раньше уходило на это очень много времени и нервов.
Контент ради контента или контент ради результата? Если аудитория реагирует, но не покупает, возможно, проблема в стратегии.