Пишу как наладить процессы и быть эффективным: https://t.me/mentor_latyshev
Те, кто понимают, делегируют. Кто не понимает, не делегирует. Все просто)
Тут нет никакой мотивации. По сути это просто единственно верная механика. Лидер должен стремиться к тому, чтобы заниматься только стратегией, без делегирования это невозможно
Уже на ранних этапах нужно делегировать. Убрать всю бытовуху и операционку, чтобы не отвлекала
Поддержку обычно мы находим, главное избавляться от людей из прошлого, которые ее забирают.
Люди сверху - это всегда "друзья" за деньги, например коачи, наставники, менторы, учителя, тренеры.
С совекторными людьми часто сложнее всего, поэтому я вокруг себя собираю среду учеников и все мы идем в одном направлении
На самом деле делегировать можно и нужно почти сразу, но этого понимания почти ни у кого нет. В итоге даже топ-руководители даже не знаю, что такое стратегия, и называют ею тактику)))
В идеале конечно не доводить до дедлайнов
От вас зависит, кто ваш работодатель. В нынешний период предложений больше, чем хороших специалистов.
А так конечно большинство по сути находятся в "рабстве".
спасибо!
тут важнее не творческих, а стратегических
Как говорится "среда решает". От людей вокруг зависит очень многое, поэтому классно, что вы это понимаете!
Мало, кто понимает это, но еще важнее состояние в целом. Тогда можно влиять на других даже без слов!
Адаптивность - первое качество лидера! Без него никак. Когда есть привычки и регулярность, неважно в чем, то любой новый необходимый в данный момент процесс будет внедрить намного легче
Тут много причин)
Если вы при этом не страдаете, мол почему я не могу делать дела и стою на месте, то вы все делаете правильно. Сериалы сами себя не посмотрят)
Для начала надо определить важное и сделать это честно
Я бы так и делал, если бы не был собой) А я про спокойствие, вот так и пишу соответственно) Но комментарий классный!
Обычно это понимаешь, когда врезался в стену или попал в аварию. Снять действительно очень сложно, это требует больших усилий, поэтому все и двигаются кое-как на автомате. Осознанность стоит дорого и лишает розовых очков, поэтому многим она даже противопоказана
Нет. Меня мотивируют интересные, сложные и приносящие пользу задачи.
А цель - это влияние. Влияние меня не мотивирует, но мне нужно идти к этой цели.
Это замечательно! Не все могут справиться с этим самостоятельно. Но обычно движение в неизвестном месте с навигатором на порядок эффективнее, чем самостоятельно.
Ваше право так считать. Но это как раз и есть ваше ограничивающее убеждение.
Важно начать делать, только так что-то можно изменить. Отслеживать токсичные убеждения и менять их. Осознанно и целенаправленно.
Согласен, планирование необходимо абсолютно каждому. Если человек конечно что-то из себя представляет и на что-то претендует.
Потом ничем не лучше, просто потом - это никогда. Мы откладываем, чтобы в принципе не делать. Психика нас так уберегает от возможных проблем. Такой вот эволюционный защитный механизм.
Другого варианта нет, нужно делать. Никто не сделает за нас важное. Нужна дисциплина и делать на воле.
Потому что время можно купить за деньги. И первое, на что нужно тратить деньги, когда перекрыты потребности, это покупка времени других людей!
Это базовая модель, основанная на врожденных установках людей
Возможно, если бы он знал свою истинную мотивацию, то раньше бы вырос. А вообще у них уже разговор идет про амбиции, а не мотивацию
Мотивированные люди не опускают руки, когда на дисциплину уже не остается ресурсов
Дисциплина позволит сделать многое, но придется тратить волю. Мотивация же волю не тратит, вот и главная разница.
Делать на дисциплине.
Делать на мотивации.
Делать на амбициях.
Это три совершенно разных уровня.
Если с собой в принципе быть честным, то не будет проблем и мотивация будет доступна. Вот только это очень сложно и требует много работы
Когда вам доступна мотивация, то дисциплина уже будет легче даваться. Чтобы обрести мотивацию необходимо понимание и принятие себя, как и что нужно/не нужно делать.
Главное начать)
Если ресурсы позволяют, то можно делегировать все, что не хочется делать.
А так нужно выписать все, что вы делаете. Дефрагментировать это на отдельные задачи. И определить самые невыносимые, вот с них начать.