💡Про масштабирование бизнеса, внедрение системы и реальное делегирование «операционки» https://t.me/+4gArrxgjMw8wMGJi
Каждый предприниматель хочет стабильный поток новых клиентов. Но часто мы забываем о тех, кто уже знает нас и уже покупал.
В одном из проектов мы решили не запускать очередную рекламную кампанию, а сделать простую вещь и за неделю получили +143 продажи. Без вложений.
Как достать ценные знания из головы сотрудников и упаковать их в простые и понятные регламенты, чтобы каждый сотрудник знал свою работу и не задавал лишних вопросов.
Как найти и нанять подходящих людей в компанию, даже если на рынке не хватает квалифицированных кадров.
Ты ставишь цели. Пишешь планы. Даже что-то начинаешь делать. Но через неделю всё сходит на нет. Знакомо? Проблема не в тебе — проблема в том, что ты мечтаешь и ждешь, а не действуешь по системе. Читай ниже как выжать максимум из любой цели.
Как найти, отобрать, развивать и мотивировать Руководителя Отдела Продаж, чтобы он самостоятельно поднял прибыль без вовлечения владельца в операционку
Мы начали без команды, без склада и без понимания, как вообще работают маркетплейсы. Сейчас — 200 млн оборота в год. Рассказываю, что реально помогло вырасти — и на какие грабли наступали.
В результате этой программы вы за 10 недель наведете порядок в процессах, грамотно организуете людей и увеличите отдачу от каждого сотрудника.
«Нам нужен только самый целеустремленный и упрямый из всех —Ч Е Л О В Е Ч И Щ Е! С огромной внутренней Силой, Волей и Силой Воли! Идущий, падающий, НО ВСТАЮЩИЙ и ПРОДАЮЩИЙ.»
Что важнее – сила или стратегия? Этот вопрос я задал себе, когда в очередной раз ставил рекорд в беге.