В статье своего дневника менеджера по работе с партнерами я затронул обсуждение методологии Хаббарда в компании. Сегодня рассмотрим этот вопрос более предметно.
Расту до 💯
В статье своего дневника менеджера по работе с партнерами я затронул обсуждение методологии Хаббарда в компании. Сегодня рассмотрим этот вопрос более предметно.
Успели соскучиться? Продолжим писать дневник менеджера по работе с партнерами. Недавно узнал, что на крутом языке можно называть себя KAM (Key Account Manager – фокусируется на долгосрочных стратегических партнёрствах с наиболее важными клиентами, обеспечивает их удовлетворённость и лояльность).
Выходные и повседневная рутина немного выбили меня из графика написания статей. Сегодня продолжаю делиться с вами записками менеджера по работе с партнерами. Поговорим о моих переговорных тренировках.
Дорогой дневник освоения профессии менеджера по работе с партнерами, сегодня поделюсь своими ощущениями от методологии Хаббарда. Я как раз недавно узнал о ней, после долгих лет работы в компании с государственным участием. Там задумываться особо не приходилось
В этой части я расскажу о моем первом опыте подготовки к массовой рассылки писем потенциальным партнерам и что я улучшил в процессе.
В этой части дневника менеджера по работе с партнерами расскажу о модели организации деятельности в компании. Оговорюсь сразу, что пока это всё на уровне плана, эффективность которого еще предстоит оценить со временем.
Новая глава моего дневника про освоение профессии менеджера по работе с партнерами в PR отделении.
Ознакомление с корпоративными правилами и политиками — это не проблема, мне повезло, в компании для каждого сотрудника есть своя программа адаптации, которая помогает быстро вникнуть в основы. Более глубокое погружение оставлю на потом, когда придётся выполнять свою функцию в реальном режиме.
Всем привет! Меня зовут Степан, 29 лет, занимаюсь спортом и люблю активный отдых.