Три главных правила хорошего руководителя

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.
Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Лидерство — это не только умение управлять, но и вдохновлять других на достижение общих целей. Как на самом деле работает мотивация сотрудников? Давайте рассмотрим три главных правила хорошего руководителя!

Уважение времени

Руководитель отвечает за уровень мотивации команды. Помните: приходят в компанию, а уходят от руководителя. Если назначили встречу на 10, встреча начинается в 10! Если руководитель готов качественно уделить внимание встрече, проявить заинтересованность, человек чувствует свою значимость. Это мотивирует.

Положительная обратная связь

Признание успеха, пусть даже маленького, мотивирует работать лучше и повышает общую эффективность! Обязательно нужно замечать и проговаривать такие поступки, которых вы хотите видеть больше.

Честность

Если что-то пообещали, исполняйте. Это укрепляет доверие и дарит чувство защищенности вашим сотрудникам.

Следуйте этим правилам, и ваша команда станет более эффективной и замотивированной!

>>Смотрите видео<< по данной теме

2 комментария