Команда

Кейс начала прошлого года, после которого я пересмотрел свою позицию в работе с клиентами. Я решил что не хочу работать с потребителями, которые только БЕРУТ и ничего не отдают взамен, которые не ценят и не любят своих сотрудников, халатно относятся к новым стажерам.

Привет! Это Яна Ильина, HRBP CrossTech Solutions Group, и Вероника Каблучко, HR менеджер. Мы решили поделиться нашим опытом запуска подкаста и рассказать, как этот проект помог нам в развитии HR-бренда и повысил вовлеченность сотрудников.

Есть три варианта: не могу, не хочу, не знаю как. Первые два – это уже зона личной мотивации. А вот третий – абсолютно нормальная ситуация.

Кейс, который должен войти в учебники по маркетингу. Простая, но гениальная идея: не бороться с проблемой клиентов, а превратить её в инструмент продаж.

«Не можем найти нормальных менеджеров», «Люди приходят и уходят», «РОП учит, но продажи не растут».

Менеджер по продажам – ключевая позиция в компании. Эффективный сотрудник увеличивает прибыль, привлекает клиентов и закрывает сделки. Найти хорошего специалиста сложно: 70% соискателей не соответствуют требованиям. Важно учитывать навыки, опыт, мотивацию, использовать проверенные методы подбора и каналы поиска, чтобы сократить риски найма.

Наша команда профессионалов в HR-агентстве Work&Wolf возьмет на себя весь процесс поиска HR менеджера по подбору персонала для вашего бизнеса. Мы гарантируем, что в течение 3 недель вы получите кандидатов, полностью соответствующих вашим требованиям, а также предоставим бесплатную замену, если сотрудник не подойдет в течение испытательного срока.

Одна из самых сложных проблем бизнеса: как убедить команду отдела продаж пройти обучение и действительно впитать новые знания? Почему, когда разговор заходит о курсах, мастер-классах или тестах, энтузиазм сотрудников проходит? Разберёмся, что с этим делать.

Для этого нужно выяснить два ключевых момента:

✨ Зачем вам это нужно? Цель?

Частый вопрос наших учеников - Почему школа использует симулятор DCL The Game, а не VelociDrone ?

Я не сошла с ума! 😂

📎 Недавно на мою идею о том, какой гайд надо создать, клиент ответил: «Я уже сто раз об этом говорил! Зачем повторять? Тем более всё написано в интернете!» — и это правда. В интернете действительно всё уже написано, но это не значит, что все это увидели, запомнили и осознали. 😅

Для всех наших учеников как новых так и окончивших наш курс "Основы устройства и сборки дрона" появился очень запрашиваемый урок "Пропеллеры-много нюансов".

Продвижение в соцсетях — это как посадка дерева: результат не приходит мгновенно, но если поливать, удобрять и заботиться, оно вырастет. Поделюсь своим видением этого процесса.

Наконец-то подъехало видео с бизнес-разборов💡 В этот раз разбирали Илью Орлова - кейс Пермского предпринимателя, который занимается доставкой суши и роллов |Ито Ито | Чак Норис • Пермь: Суши Пицца Доставка.

Вливайся в нашу команду! 🚀 Привет-привет! 😊 Мы ищем крутых ребят для нашего проекта "Свой в Альфа". Это не просто работа – это шанс стать частью чего-то большого и интересного! 💼 Что будем делать? - Разрабатывать классные фишки для клиентов. - Генерировать идеи, которые сделают банк ещё удобнее. - Работать в команде, где каждый важен. 👨‍💻…

Без правильно настроенной работы отдела бизнес теряет лиды уже на этапе обработки. Это приводит к сливу рекламных бюджетов, снижению продаж, демотивации и перегрузке сотрудников. Всё это можно решить с помощью чётко выстроенных процессов.

Конец года подкрался незаметно — это момент для мощного старта! Как вспомнить все достижения, извлечь уроки из ошибок и наметить смелые цели на будущее? Расскажем в этом видео!

5 лет тренировок Salie1, одна дача...

Зачем пошла на это обучение?!

1 У меня наконец-то выстроилась в голове цель в бизнесе, куда иду и что хочу создать (впервые в жизни 😅).

Salie1 в ФКС России на записи интервью и мастер классе по симулятору.

Ждём...

Недавно читал про подход Zappos ( один из успешных онлайн-магазинов обуви) компания предлагает новым сотрудникам $2000 за то, чтобы они… ушли. Звучит странно? На самом деле это отличный способ построить сильную команду.

Отдел продаж — это двигатель бизнеса, но что делать, если вместо роста и развития он становится источником проблем? Недавно я собрал и систематизировал 50 признаков, которые сигнализируют о слабом отделе продаж.

Этот чек-лист – результат моего опыта, анализа ошибок, с которыми сталкивался я и другие предприниматели. Сразу скажу, что это далеко не полный список, но 50 признаков – уже отличный старт, чтобы выявить проблемы и начать их решать.

❕ Я вам рассказывала, что поступила учиться на медиапродюсера в школу Николая Картозии, чтобы повысить свои навыки в этой сфере и продвигать помогающих практиков.

⭐ И 16.11 был первый очный Мастер Класс (МК) Нас было более 1500 человек. Мне было сложно 😅 Я — амбиверт, мне легко знакомиться на кулуарных мероприятиях, но на таких масштабных, хочется спрятаться 😂

Представьте ситуацию: ключевой сотрудник, который ведет важные сделки и держит на себе клиентскую базу, неожиданно увольняется. Вместе с ним уходит не только поток доходов, но и накопленный за годы опыт. Бизнес оказывается в кризисе.

Думаю эта история знакома многим владельцам, которые избегают внедрения системы обучения. Исследования доказывают, что обучение сотрудников — это не только тренд, но и ключ к стабильному росту.

Разговаривали недавно с Виталием Наумовым — предпринимателем, топ-менеджером федерального дистрибьютора электроники и автором метода «ТрансКоучинг» о том, что же удерживает нас от роста.

Как сделать так, чтобы обучение менеджеров по продажам давало реальные результаты, а не уходило в пустоту?

Делюсь своими ключевыми принципами, проверенными на практике :

Вы уверены, что главное в бизнесе — стратегия? А что, если ключ к настоящему росту скрыт в вашей команде? Найм, обучение, управление — всё это требует чёткой системы, где сотрудники работают с максимальной отдачей. Как найти баланс, минимизировать текучку и выгорание? Здесь на помощь приходит соционика.

Когда компании теряют выдающихся сотрудников, цена их возвращения может оказаться запредельной. Недавно я прочитал о самом дорогом найме в IT, который отлично показывает, как важно удерживать таланты.

#полезности Все дело в мелочах: • Чёткие задачи: Чтоб каждый знал, что от него хотят. Ясность — сила • Комфорт: Удобные рабочие места, всё под рукой. Представьте, как вам самим бы хотелось работать? • Доверяйте!: Дайте людям свободу выбора и принятия решений. • Обратная связь — это круто: Хвалите за успехи, помогайте, когда нужна помощь. Прос…