Как найти хорошего маркетолога: обзор лучших сайтов и телеграм-каналов.

На каких сайтах искать маркетологов с опытом работы и свежими идеями? Конечно, можно пойти стандартным путем и поискать специалистов на известных сайтах с объявлениями. Но вместе с этими направлениями я рекомендую обратить внимание на телеграм-каналы и сайты, которые не всегда находятся на слуху.

🤔 Возраст руководителя проектов: энергия vs опыт?

Интересно, насколько вообще возраст влияет на умение руководить проектами? Часто можно услышать, что у каждого возраста свои плюсы и минусы. Например, что молодые полны энергии, но не хватает опыта, а более зрелые – наоборот.
Но так ли это на самом деле? Ведь все люди разные. В 20 лет кто-то уже успел поработать над серьезными задачами, а кто-то в…

1

Ключевой сотрудник вашего бизнеса: как понять, кто это и не потерять?

Всегда есть до 10% сотрудников в компании, которые фактически тянут за собой остальных. Такие специалисты могут открыто не заявлять о себе, но их вклад является максимально ценным для бизнеса. Проблема в том, что руководители не всегда понимают, кто именно влияет на успех компании.

🤔 Корпоративная культура и проекты: всё ли так однозначно?

Интересно, насколько сильно корпоративная культура действительно влияет на то, как идут проекты? С одной стороны, логично: если в компании все друг другу не доверяют, то и работать вместе будет сложно. И наоборот, если есть общие ценности, то и к цели проще прийти.
Но вот насколько это "влияние" прямое? Может, дело не в культуре, а в том, как органи…

🤔 Кто лучше управляет: гендер и проекты

Насколько вообще уместно сравнивать руководителей проектов по половому признаку? Раньше, конечно, существовали стереотипы о "мужском" авторитарном стиле и "женском" стремлении к демократии. Но сейчас это кажется… упрощением.
Ведь все люди разные! И мужчина може�� быть прекрасным наставником, умеющим выслушать, а женщина – решительно вести команду в…

1

🤔 Постановка задачи: искусство или наука?

Действительно, от того, как поставлена задача, многое зависит. Мотивация, сроки, результат… Все взаимосвязано. Часто говорят о принципах SMART: конкретика, измеримость, достижимость, релевантность, сроки. Звучит логично, но не всегда применимо на практике. Получается ли всегда сформулировать задачу настолько четко, чтобы не было двоякого толкования…

Как найти слабые места в бизнесе и избавиться от хаоса. Инструкция для собственников

источник https://pinterest.com

Начни год с позитива!

🔥 Мы начали 2025 с позитива 🔥 В январе Екатеринбург мы с командой были на первом большом событии компании #siberianwellness ! Каждый раз я восхищаюсь нашей компанией – её масштабом, силой и энергией. Это было мощно, феерично и невероятно мотивирующе! Особенно впечатлило, как много наград было вручено •  денежные #бонусы • участники АВТОПРОЕКТ…

Эксперты компании 😍
1

Как Золотое Яблоко сделало нас одержимыми покупателями этого бренда?

🤫 (секретные маркетинговые фишки, на которые ведусь даже я) Мы все, натыкаясь на яркие рекламные баннеры или заманчивые акции ЗЯ, чувствуем, что обязаны купить у них прямо сейчас. А потом снова и снова приходим туда за новыми покупками (даже если нам совсем ничего не надо). 5 маркетинговых стратегий ЗЯ, которые делают ЭТО с нами: 🔶 Мы покупае…

Как Золотое Яблоко сделало нас одержимыми покупателями этого бренда?

31.03.25 очередной старт группы доп.проф.образования "Устройство и пилотирование дрона"

До старта очередной группы ДПО-дополнительного профессионального образования остается неделя. 31.03.25 начинаем...

1

Скидка 75% до 21 марта на DCL-The Game❗️❗️❗️

Самое время записаться на наш курс по пилотированию и приобрести симулятор DCL -The Game со скидкой.

1

Кейс про систему обучения в отделе продаж или причем тут сальто?

Система обучения в отделе продаж: как выстроить эффективный процесс адаптации менеджеров и масштабировать команду. Пошаговый кейс с примерами и реальными результатами

Дано: Транспортная компания с действующим отделом продаж. В офисе обучение новых менеджеров происходит естественным образом: они приходят, друг у друга начинают быстро учиться, потому что сидят рядом. Они друг друга слушают, у них есть руководитель, которыи ходит и всех обучает, благодаря этому быстро перенимают опыт. Но офис переполнен, новых сотр…

1