Можно ли собрать идеальную команду, где каждый работает на своем максимуме? Это не всегда просто. Иногда менеджер по продажам увлекается аналитикой вместо общения с клиентами, а бухгалтер предпочитает рисковать.
2025 год потребует от HR-специалистов пересмотреть подходы к работе. Компании наращивают темпы автоматизации процессов и внедряют AI-решения, а новое поколение сотрудников приходит на рынок труда с иными ожиданиями.
Нематериальные стимулы сейчас на пике. Кто-то нуждается в признании, а кого-то мотивируют интересные задачи. Важно понять, какой подход сработает в каждом конкретном случае.