Не стоит ее даже организовывать если вы не знаете зачем она вашей команде. Когда ко мне обращаются сотрудники, и да - обычно за это отвечает HR, кому поручено провести страт сессию, и первое что я задаю – А какая цель стоит? И очень часто не получаю ответа. Так принято, Руководитель сказал. Но так, , не работает, получится «декорация» без смысла и без результата. Собрались, поговорили, ну может «командообразовались».