Есть одна неприятная вещь, про которую обычно молчат: бизнес чаще всего умирает не от конкуренции, не из-за провального продукта и не по вине инвесторов. Он умирает из-за людей, которые не смогли договориться.
Реализую сложные экзит-стратегии. 4 своих экзита на $6M. Partner at Broad Business Architects (BBA), Balancero Capital, Business Relations Lab. mortikovn.com
Есть одна неприятная вещь, про которую обычно молчат: бизнес чаще всего умирает не от конкуренции, не из-за провального продукта и не по вине инвесторов. Он умирает из-за людей, которые не смогли договориться.
Коллеги подкинули мне бумагу “The Economics of Private Equity Funds” — Metrick & Yasuda (2010). 15 лет назад. iPad только вышел. Instagram ещё не родился. Мы все были моложе, наивнее и думали, что VC - это путь к свободе, а PE - это скука с галстуком.
Разбираем, какие exit-события марта 2025 года стоит взять на заметку.
Эта история — одна из тех, с которых началась Broad Business Architects. Тогда ещё не было ни громкого названия, ни команды, ни красивой миссии. Была только идея, пара сильных людей и много работы.
Мой первый бизнес, Improve Group, родился благодаря энтузиазму, неопытности и вере в лучшее. Это был проект из серии: “Да мы вообще не знали, что так нельзя, но почему-то получилось!”