Карина Россиус

Подборка супер ❤️‍🔥

SCAMPER мой любимый метод 🤍 Хоть и не такой простой как кажется 😁

🔥🔥🔥

Классный развернутый материал. Спасибо 🙌🏻

Спасибо большое 🤍

У нас мало кандидатов, тогда не конкурентная зп заявлена. Просто нет объема работ на полную занятость. А какие еще факторы могут тоже такой эффект давать?

Как круто! Как думаешь, какой примерно бюджет у такого бота и сколько человек он может обслуживать?

Классная идея особенно для компаний, где есть ощутимый продукт и офлайн команда)

Вау, вот это подход ❤️‍🔥

У нас нет планирования найма и это точно то, что не дает нам масштабироваться. А как вы приоритизировали вакансии? По каким критериям?

Хочется правда идти последнюю неделю бодро. Хотя ощущение, что сил совсем немного осталось)

Вот я где-то видела рейтинг, что количество рабочих часов в год максимальное у работников Мексики, а Россия на 4-5 местах в разные года. Еще мне кажется сильное трудовое законодательство со стороны работника это круто, но мало кто реально себе выбивают плюшки — в основном юристы, бухгалтеры, эйчары (или их родственники 😂) то есть те, кто в теме

Есть о чем подумать после статьи (и что поделать!). Раньше ориентировалась только на рынок и среднюю маржинальность проекта. Но это работает для оцифровки спецов на конкретном проекте с конкретными критериями эффективности в рамках месяца. На более стратегические дистанции и процессные задачи несколько раз теряла деньги на сотрудниках

Обучение это сложный процесс, часто такого микромасштаба, когда нужно передать знания опытного спеца Джуну. С внешними обучениями легче, но это не всегда решает проблему, потому что там своя система и подход.

Да, был случай в одной школе дизайна) Мне не подошел оффер, мне назначили вдохновляющий созвон с руководителем и я его приняла) надо сказать, это было верным решением

Вот у меня была проблема, что я выкладывалась на каждом собесе, начинала встречу и рассказывала про компанию и должность. Это выматывало очень. Спасибо за материал 🤍 Реально надо силы и время экономить в потоке найма

Выбрать сотрудника по хардам — это стратегия 90% молодых предпринимателей. И я такая была до нашего HR. Но на деле выходит так, что даже сильные Харды могут быть неэффективными, если сотрудник негибкий и не может качественно работать в команде.

В моей компании было 4 из 4, пока к нам не пришел сильный HR, который привел все в порядок.

Спасибо за подробный план! Учусь сейчас в своей компании готовить список задач на неделю-месяц, но это конечно задачка со звездочкой) Многое падает сверху))