Офис

Отринуть мирское — и вперед, к креативу! Фраза, которая звучит гордо — до тех пор, пока в команде не начинают сыпаться дедлайны, забываться задачи и «никто не знал, что это нужно было делать вообще».

Коллеги, внимание, вопрос: как вы думаете, что общего между Александром Овечкиным и владельцем бизнеса, который стабильно растёт, масштабируется, не бегает с огнетушителем каждую пятницу и не ноет про кассовый разрыв? Ответ не в силе, не в связях и даже не в бабках. Ответ — в системе, дисциплине и фокусе на результате.

Когда речь заходит о криптографии, многие представляют себе что-то между шпионским романом и сериалом про хакеров. А на практике — это то, что может (и должно!) работать в любом малом бизнесе. Да, даже если у вас в штате нет ни одного программиста, а бухгалтерия живёт в Excel.

Алексей отложил телефон и почувствовал, как к горлу подступает тошнота. Завтра ему предстояло увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании.

За последние три месяца ко мне пришли три почти одинаковых человека в консультирование (организационная психология, I/O Psychology):

Как предприниматель, я часто задумываюсь о том, что действительно движет бизнес вперед. И, безусловно, это моя команда. Каждый из них — это не просто сотрудник, а уникальная личность с собственным опытом и идеями. Когда мы объединяем усилия, рождаются настоящие шедевры! Я вижу, как каждый из нас поддерживает друг друга в трудные времена, и это вдо…

Микроменеджмент обычно представляют как токсичный стиль управления, когда начальник контролирует каждое движение подчинённых и буквально дышит им в затылок. Но что, если мы скажем, что иногда это полезно и даже дадим чек-лист по его внедрению?

Сегодня, 7 апреля, — Всемирный день здоровья. Если вы об этом забыли, не переживайте: ваш организм наверняка напомнит, если вы давно не занимались спортом. Этот день создан, чтобы мы все остановились на минутку, размялись и задумались: а всё ли у нас в порядке с физической формой?

Меня спросили: “На стратегической сессии люди зажигаются, а через 2 недели запал исчезает. Как его поддерживать вечно?”. Если вы думали, что готовая стратегия — это билет в счастливое будущее вашего бизнеса — у меня плохие новости. Через пару недель команда начнёт саботировать изменения. Проблема не в стратегии и не в людях — так устроена любая сис…

Продолжаем серию публикаций посвященных созданию среды для плодотворной работы. И сегодня поговорим о ритуалах, простых, регулярных действиях, которые создают порядок, усиливают вовлечённость и формируют культуру признания.