Димитриан Иваненко

+249
с 2020

Пишу про менеджмент, продажи, помогаю проверять бизнес-гипотезы. Еще больше статей и текстов в моем канале. Подпишитесь. https://t.me/StrategyDimitrian

26 подписчиков
23 подписки
Печенье с предсказаниями для БДСМ отеля
Супер-креативы для отеля Подушкин

Я делаю 2 миллиона печений с предсказаниями в год и поставляю их в кофейни, рестораны. Я занимаюсь этим уже 10 лет и у у меня накопилось масса историй. Меня часто спрашивают: а что было самым прикольным в печенье? Тут хочется вспомнить и ребят, которые придумали фанты для оргии и положили задания в печенье. Когда мы делали заказ, пришлось успокаива…

А кто у нас рекрутер? Дайте совет пожалуйста по этому кейсу. Наболело.

За последний год мой товарищ Николай дважды столкнулся с ситуацией, когда рекрутеры обнулили его карьеру. Вы абсолютно точно столкнетесь с похожей сценой, поэтому дочитайте текст до конца и сделайте выводы, получив бесплатный опыт. Надеюсь рекрутеры оставят комментарии.

STEP-анализ: за пару часов получается 150 креативных идей для эффективности и улучшений

Этот инструмент менеджера нужен для поиска новых идей и стратегий. Это самый доступный стратегический анализ. С него начинают делать стратегию и он же как нефтескважина: дает сразу массу идей и инсайтов. При работе в группе до 200 фишек для бизнеса придумываются за 3-4 часа.

АBC-анализ - бежим за 1/3 зайцев, но зато они самые жирные

Менеджер всегда занят. Особенно когда запарка и силы уходят на все дела: важные и не очень. На выручку приходит ABC-анализ: он помогает выбрать приоритетные задачи, дающие максимальный и экономический эффект. А там где менеджер повышает прибыль - его любят.

Метод "5S" - от порядка на столе к порядку в голове а там и к деньгам

Оказывается на свете есть 150 инструментов стать эффективнее. Я рассказываю про каждый и пробую на практике. Способ первый - древняя японская техника 5С. Используют консультанты бережливого производства, попробуйте и вы.

Научится все делать чужими руками - да как же этого достичь?

Часто менеджер вообще все сам делаем руками и тонет в рутине и операционке. Забывает, что его профессия это управлять людьми. Делегировать? Об этом куча курсов и тренингов, но есть нюанс: они для тех, кто как бы начальник и подчиненные обязаны его слушаться. А как делать так, чтобы другие люди, равные по статусу и рабочему положению стремились сдел…

1
Не заводите на работе друзей. Вот почему это трата времени.

Это текст про то, почему не надо тратить время на дружбу на работе, чем ее лучше заменить и почему.

Я считаю, что работа не место, где заводят и поддерживают друзей. Может быть исключением, пожалуй, команды, сплоченные обстоятельствами: партия геологов, команда корабля, отделение. Но в целом, конечно, на работе друзья как-то не приживаются. И не нужно.

2
Делай это и станешь незаменимым на работе

В тексте описываю простейшее средство стать незаменимым: хвалить и восхищаться начальником. Карьера - это игра, отнеситесь к этому спокойно. Почему такая игра не делает вас плохим парнем и не унижает вашего достоинства.

1
Почему мы зря учимся менеджменту?

В тексте - мысли о том, почему менеджмент как наука не пригодится вам в карьере. Для карьеры нужно думать как карьерист, немного обманывать и строить нужные отношения. И это, совсем не трудно и не делает вас "плохим парнем".

1
Почему ваши ошибки в бизнесе никому не интересны, кроме организаторов факап-шоу

В одном чате, кто-то написал: "люблю, обожаю свои ошибки в бизнесе и готов на них жениться". Я считаю, что это заблуждение тех, кто не рисковал по-крупному и не имел больших дел, на которые была большая ставка. Стратегические ошибки ведут к унынию и помогут только блистать на факап-шоу, где даже не вы зарабатываете, а продавцы билетов.

2
Делаем стратегическую сессию самостоятельно. Инструмент 2

Эта статья для тех, кто хочет разобраться, что же такое стратегическая сессия и как ее сделать внутри компании самим. В статье вы узнаете: как определить свою отрасль и почему это важно, как провести анализ жизненного цикла отрасли, какую пользу для организации это все может дать.

3 важных вопроса, без которых не построить стратегию
3 важных вопроса, без которых не построить стратегию

В вакансиях часто работодатели требуют стратегическое мышление. А что это? Обычно подразумевают умение напряженно думать и корпеть над цифрами. Но это обман. Сделайте сами стратегию с нуля и убедитесь, что вы умеете мыслить стратегически.