От босса к сотруднику: взвешивание плюсов и минусов возвращения в найм.
Возвращение в найм после опыта управления – шаг, который вызывает множество раздумий. С одной стороны, работа по найму обещает стабильность, отсутствие ответственности за всю компанию и возможность сосредоточиться на конкретных задачах. С другой стороны, это может восприниматься как потеря независимости и профессионального роста. Важно взвесить плюсы и минусы, чтобы понять, что именно вам нужно на текущий момент – свобода выбора или стабильность и безопасность.
Отношение работодателя к сотруднику, который имеет опыт в управлении.
Работодатели часто относятся к экс-сотрудникам с предпринимательским прошлым с настороженностью, несмотря на наличие у них ценного опыта. Многие руководители считают, что такие кандидаты могут иметь проблемы с соблюдением трудовой дисциплины. После ведения собственного бизнеса предприниматель нередко испытывает трудности в адаптации к корпоративной среде, где нужно следовать установленным правилам и графикам.
✔ Например, экс-предприниматели могут не осознавать важности пунктуальности, игнорировать нормы корпоративной культуры и оспаривать решения руководства. Эти аспекты вызывают опасения у работодателей, которые предпочитают более управляемых сотрудников.
🔻 В результате, несмотря на навыки и опыт, контракты с такими кандидатами аннулируются без особых сожалений.
Как вызвать доверие у работодателя и повысить шансы на успех при трудоустройстве.
Чтобы свести к нулю сомнения работодателя, экс-предпринимателю важно грамотно ответить на вопрос о причинах возвращения к наемной работе. Он должен убедить рекрутера, что его опыт в бизнесе станет ценным активом для компании и повышает рентабельность.
💢 Человеку следует акцентировать внимание на своих навыках и достижениях, подчеркивая, как они могут решить текущие проблемы предприятия. Также необходимо использовать факты и цифры, чтобы подтвердить свой опыт. При этом важно выбрать работодателя, который ценит самостоятельность и способность принимать решения. Чем яснее экс-предприниматель продемонстрирует, как его опыт может повысить эффективность бизнеса, тем выше шансы на трудоустройство.
✔ Резюме должно содержать конкретные примеры без излишней формальности, что позволит более детально обсудить опыт на собеседовании.
✔ Для повышения шансов на успех при трудоустройстве важно правильно подать себя на собеседовании. На собеседовании важно заранее подготовить аргументы в пользу выбора работы в найме вместо развития собственного проекта. Начните с упоминания о возможностях карьерного роста и профессионального саморазвития, особенно если ваш опыт в малом или среднем бизнесе исчерпан. Объясните, что работа в крупной компании может предложить новые масштабы задач и интересные вызовы.
✔ Не забудьте акцентировать внимание на своей гибкости и умении работать в команде. Работодатели ценят соискателей, готовых к сотрудничеству и открытых к диалогу. Убедите начальника, что вы не намерены навязывать авторитарный стиль управления.
✔ Также важно проанализировать свои предыдущие мотивы для ухода в предпринимательство. Если вы стремились проводить больше времени с семьёй, взвесьте все «за» и «против» возвращения в наём. Переход на работу в штате может ограничить свободу действий кандидата на должность и потребовать соблюдения корпоративных норм.
Решение о возвращении в найм должно основываться на ваших личных приоритетах и жизненных обстоятельствах. Если вы цените стабильность и возможность развиваться в рамках команды, работа по найму может стать отличным выбором. Если вы стремитесь к самостоятельности и реализации своих идей, возможно, стоит продолжить путь в предпринимательстве. Главное – осознанно подойти к этому выбору, учитывая плюсы и минусы каждого варианта.