Центр корпоративного развития Татьяны Шелеховой
Если в компании нет правил, работа больше похожа на хаос и стихию. И, когда случается рост, люди и процессы часто не выдерживают. Поэтому очень важно формировать правила компании с самого начала ее основания, перестраивая их на каждом новом этапе развития.
Что делать линейному руководителю, который узнал о романе между подчиненными? Такие новости обычно вызывают множество вопросов и эмоций. Важно помнить, что отношения в коллективе — это естественная часть человеческой жизни. Однако, как управленцу, вам необходимо подходить к ситуации и с осторожностью, и с пониманием.
Подведение итогов года с командой — это важный этап, который позволяет оценить достигнутые результаты и наладить более глубокое взаимодействие внутри коллектива.
В современном мире, где конкуренция на рынке труда растет, а требования к сотрудникам становятся все более высокими, создание слаженной команды — это не просто задача, а необходимость.
Ошибки — это неотъемлемая часть профессиональной жизни, и каждый из нас сталкивается с ними. Важно помнить, что от реакции руководителя на ошибку часто зависит как будет восприниматься этот опыт сотрудниками.
Бизнес сосредоточен на оптимизации процессов и повышении эффективности. Важно понимать, что на эффективность и на каждый процесс влияет очень конкретный человек, поэтому в эту цепочку важно закладывать заботу о благополучии своих сотрудников. За всеми показателями и цифрами стоят люди, чье психоэмоциональное состояние напрямую влияет на конечный ре…
Выгорание сотрудников – это не просто модное слово, это тихий убийца бизнеса.
В современном мире удалённая работа становится все более популярной. Многие компании переходят на этот формат, а сотрудники всё чаще мечтают о том, чтобы работать из дома или из кофейни, не тратя время на дорогу и не привязываясь к офисному пространству. Но всё ли так идеально, как кажется? Давайте разберёмся, какие плюсы и минусы есть у удалённого…