Как диагностика отдела продаж может подсветить слабые стороны.

Многие, кто управляет отделом продаж ежедневно сталкиваются с сложностями в выполнении планов, в росте продаж. Кто-то считает, что это из-за низкого качества работы сотрудников, кто-то думает, что это из-за слабого контроля, а кто-то вообще не понимает и путается найти причину. Лучше всего в данном случае - это провести комплексный аудит системы продаж и проанализировать не что-то одно, а всю систему и каждое направление в частности. 👉Взять и по полочкам разложить: - что с наймом и адаптацией. - что с обучением и с качеством переговоров сотрудников, - как платим и за что, - как контролируем, - какие планы продаж и какие методы используются для выполнения. Разобраться самому можно, но только напитав себя новыми знаниями и подходами, так как без новых данных многие пробелы просто не увидите. Или же обратиться к экспертам по отделам продаж, кто со стороны вам покажет что так, а что необходимо исправить, добавить, улучшить. 🔥 Больше полезного в телеграм https://t.me/dinamica_prodazh

Начать дискуссию