Оксана Репина

Заинтересовали приложением по распознаванию запора у кошек. Где скачать?😄

Хорошая идея)) Надо курсы для HR организовывать по гипнозу))

Хорошего продажника оклад только портит)) Он должен, как волк, быть всегда в тонусе, в поисках добычи))

Команда проверяется на корпоративах, в том числе руководитель))

Если нервная сисиема ни к черту лучше таких руководителей избегать)). Если у вас есть свой непосредственный руководитель, который адекватен, то вам по фиг что ему приходится работать напрямую с неадекватным главным. Хотя иногда расстройство личности простирается на всех. Тут или надо отнестись с юмором и подстроиться, или бежать теряя тапки в нормальную компанию.

Креативный. С таким можно найти точки соприкосновения))

Реально похоже на игру в кальмара. Бизнес не для слабых духом. А в выигрыше в основном маркетплейсы. Увы

Ожидания должны быть максимально реальными и основываться на собственных возможностях. Хочешь большего - расширяй свои возможности. Образование, укрепление здоровья, хорошая физическая форма, навыки, связи, личностный рост. Прокачка любой сферы - это расширение возможностей

Да и помнить всё, вернее уметь из памяти достать необходимое в нужный момент)) Мы же много информации пропускаем через себя, но не всей пользуемся. А хотелось бы. Были бы сверхчеловеками.

Будет что-то другое, пока не доступное нашей фантазии)) Возможно симбиоз человека и ИИ. Возможно прорыв в использовании человеком скрытых возможностей своего мозга. Соревнование с ИИ может к этому подтолкнуть))

Все меняется. Надо подстраиваться под новую реальность, а не плакать по стабильному прошлому. Прогресс - это необходимость, в том числе личный. Сколько профессий ушли в небытие, но появилась новые. Так и будет с ИИ.

Понравилась фраза - спрашивать не как вы нас нашли, а почему на нас остановились. Реально инфа как нашли это мало информативно. А вот чем зацепили, что дальше при богатстве выбора уже не хочется искать лучшего, реально ценно.

Пока есть спрос, есть предложение)) раз схема до сих пор работает

Цветок конечно. Животное плюс цветок. Нейросеть не может такое проанализировать?

У каждого должна быть четкая должностная инструкция. Иначе отвечают за всё все, а в итоге никто, с кого спрашивать непонятно. Даже если теоретически все понимают кто и что должен делать. Но когда дело доходит до разбора полетов лучше понимать почему, кто не обеспечил выполнения. И да, старший, который умеет мыслить стратегически, а не только как исполнитель, всегда нужен.

Хорошо сказано - соединяю хаос и здравый смысл))👍

Контролировать всех удаленщиков так действительно намного проще. И организовывать их эффективную работу

И не обманывать себя))

Насколько миссия компании должна быть выполнима, чтобы считать ее хорошо сформулированной?))

Потому что у консультанта тоже есть миссия))

Классно, когда умеешь нейросети приручить. Лишний раз это подтвердили

Уложиться в бюджет с нынешним постоянным ростом цен - самое сложное

Ключевое - минимизировать последствия. Когда отработано как можно исправить ошибки и все сотрудники в курсе алгоритма действий, это реально. Но это колоссальная работа и аналитическая и управленческая. Тем не менее оно того стоит. В перспективе это очень экономит и время и средства, ну и на репутацию работает.

Как только прочитала, что не будет про лёгкое обогащение, закрыла статью😄

А если нет сотрудников нужен отчёт о страховых взносах? За себя же вроде ИП платит страховые

Цифры должны подкрепляться фактами. Не в теории вы получите такой доход, а мы уже делали так, заработали столько, можем предположить, что и вы с нами заработаете не меньше.

Ок. С наступающим!

А ошибиться очень просто, в цифрах, сроках и условиях начислений. В это надо быть погруженным постоянно.

Читала практически все, ибо всегда интересно и увлекательно. Надеюсь и дальше читать ваши бестселлеры))

Я редко пользуюсь подписками. Платные не хочу, а с бесплатными всегда пропускаю срок когда они становятся платными))