Пост в канале Грейда Клуба об использовании ИИ для уменьшения текучки кадров напомнил мне об одном знакомстве.
Искусственный интеллект против кароси
Карьерные шахматы
с 2024
4 подписчика
0 подписок
Работа «вопреки»
Одна моя бывшая коллега пропитывала свою команду идеей «пока я здесь работаю, у вас все будет хорошо, никто вас не тронет». Руководство, конечно, было не идеально, но по многим параметрам очень даже неплохое, договороспособное. Но в упор не понимало, почему сотрудники вечно в оппозиции. И все, даже хорошее, воспринимают в штыки. И происходило…
Хорошие плохие сотрудники
В прошлом посте я говорила о «хороших» руководителях, а теперь коснусь темы «хороших» сотрудников.
Про «добрых» руководителей
Какой ответ вам придет первым на ум - чем отличается руководитель от линейного сотрудника?
Разбор кейса про зарплатные ожидания
Итак, в предыдущем посте руководитель сознательно нанял сотрудника на недостаточную для его уровня зарплату, пообещав рост. А дальше обе стороны как бы отпустили ситуацию, не договорившись о шагах, которые привели бы к заветной сумме оклада.
Кейс про управление зарплатными ожиданиями
Немного продолжу тему повышений. Ниже кейс о том, когда у руководителя не вполне получилось сделать то, что сотрудник от него ждал - повысить оклад. Сотрудник изначально был взят на оклад ниже своей рыночной стоимости и ниже уровня оплаты его функционала в этой компании. Обе стороны это понимали и согласились. Сотрудник - несколько вынужденно.…
Что делать, если к вам пришли за повышением
В продолжение предыдущего поста о том, как спустя три года работы тимлид был вынужден выслеживать своего руководителя, который буквально убегал от разговора о повышении оклада.
Избегающий тип руководителя
Действующие лица: тимлид и его руководитель. Кейс свежий и рассказан от лица тимлида.
Чайный тест
В прошлом посте я писала о важности смотреть кандидатов не только на то, насколько они хороши в нужной вам области. Но и знакомиться с ними как с личностями, будущими “partners in crime”)
Не тот вайб
Моя знакомая около года назад стала руководителем операционной команды одной производственной компании.
Ключевое про панику руководителя
1. Несомненно руководитель - живой человек со своими эмоциями. Но он в первую очередь «капитан корабля», отвечающий и за команду, и за корабль. Его паника, проявляющаяся в хаотичных решениях и грубой коммуникации не только не помогает, но усугубляет ситуацию и расшатывает людей.
Чайка-менеджмент или чем опасна паника руководителя
В компании, где работает моя подруга, недавно была одна острая острая ситуация. Около месяца все сидели на успокоительных, приезжали работать в выходные и тряслись..(